Bezpieczeństwo psychologiczne lidera

Jak stworzyć zespół, który działa odważnie, szczerze i skutecznie?

Podczas tego webinaru dowiesz się, jak zbudować kulturę, w której pracownicy nie boją się mówić prawdy, podejmować wyzwań i wychodzić z inicjatywą – bo wiedzą, że ich głos się liczy.

26.03.2025
godz. 19:00

Prowadząca:

Katarzyna Balcerkiewicz
i Marta Drażyńska

Grupa Spotkanie

Bezpieczeństwo psychologiczne to nie „moda" - to fundament skutecznych zespołów.

Lider, który buduje bezpieczeństwo psychologiczne, buduje skuteczny i lojalny zespół.

Dziś samo wynagrodzenie nie wystarczy, by zatrzymać wartościowych pracowników. Ludzie chcą pracować w miejscach, gdzie mogą swobodnie wyrażać swoje pomysły, i zgłaszać obawy. Chcą mieć pewność, że ich głos się liczy. Badania pokazują, że zespoły z wysokim poziomem bezpieczeństwa psychologicznego są nawet 17% bardziej produktywne i generują aż 20% wyższe przychody. Tworząc środowisko, w którym pracownicy mogą działać bez strachu przed oceną, budujesz zaangażowany i odporny na kryzysy zespół.

Kultura strachu i wycofania spowalnia rozwój Twojej firmy.

Brak otwartości prowadzi do ukrywania problemów, rezygnacji z innowacji i ograniczeń w podejmowaniu inicjatywy. W organizacjach, gdzie liderzy nie dbają o psychologiczne bezpieczeństwo, aż 71% pracowników nie zgłasza trudności, obawiając się negatywnych konsekwencji. W rezultacie błędy są tuszowane, a ryzykowne decyzje pozostają niekwestionowane. To kosztuje firmy nie tylko czas i pieniądze, ale także prowadzi do stagnacji i utraty konkurencyjności. Jeśli chcesz, by Twój zespół pracował na pełnych obrotach, musisz stworzyć warunki, które pozwolą ludziom w pełni angażować się w realizację celów.

Zaangażowanie i lojalność pracowników zaczyna się od bezpieczeństwa psychologicznego.

Organizacje, które świadomie dbają o otwartość, mają niższą rotację i silniejsze zespoły. 40% osób rezygnuje z pracy, jeśli nie czuje się wysłuchanych i docenionych, a w firmach, gdzie brakuje bezpiecznej atmosfery, pracownicy są czterokrotnie bardziej narażeni na wypalenie zawodowe. Każda utrata doświadczonego specjalisty to realne straty finansowe i czas potrzebny na znalezienie oraz wdrożenie nowej osoby. Budując kulturę opartą na zaufaniu, liderzy nie tylko poprawiają wyniki zespołu, ale również tworzą miejsce pracy, w którym ludzie chcą zostać i rozwijać się przez lata.

Jeśli chcesz stworzyć zespół, który pracuje z odwagą, kreatywnością i pełnym zaangażowaniem, musisz zadbać o atmosferę, w której ludzie nie boją się mówić prawdy. Podczas tego webinaru dowiesz się, jak to zrobić – skutecznie i krok po kroku.

Z udziału w webinarze najbardziej skorzystają:

Jeśli chcesz:

– stworzyć zaangażowany i efektywny zespół, który nie boi się podejmować inicjatywy;
– budować pozycję lidera, który inspiruje i tworzy kulturę opartą na zaufaniu;
– zatrzymać najlepszych pracowników, zmniejszyć rotację i stworzyć stabilny, lojalny zespół;
– tworzyć środowisko, w którym ludzie chętnie dzielą się pomysłami i mają odwagę podejmować wyzwania…

Katarzyna Balcerkiewicz

Jestem psychologiem, rekomendowanym trenerem I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, coachem, team coachem, konsultantem ds. rozwoju organizacji, Praktykiem Analizy Transakcyjnej.

Od ponad 23 lat zarządzam rozmaitymi zespołami. Mam doświadczenie w pracy z zespołami i organizacjami, pracownikami działów sprzedaży i obsługi klientów, liderów, menedżerów, dyrektorów i prezesów. Współpracuję z działami HR prowadząc coachingi i team coachingi dla ich pracowników.

Jestem autorem wielu programów szkoleniowych dla wyższej kadry zarządzającej, kilkunastu akademii menedżerów dopasowanych do danej branży i kultury organizacyjnej firmy. Sprawiam, że właściciele, menadżerowie i pracownicy przychodzą do firmy z przyjemnością, a efekty ich działań przekładają się na bardziej korzystne rezultaty finansowe.

Marta Drażyńska

Od 15 lat zgłębiam Analizę Transakcyjną – dziedzinę, która niezmiennie mnie fascynuje i którą skutecznie łączę z biznesem. Wiedzę zdobywałam pod okiem ekspertów z Belgii, Francji, Anglii, Węgier i Wielkiej Brytanii,
a od 10 lat sama uczę Analizy Transakcyjnej w Szkole Akademii Transakcyjnej oraz podczas szkoleń rozwojowych i biznesowych.

Ukończyłam szkolenie trenerskie oraz Studium Psychoterapii Grupowej
i Indywidualnej w Laboratorium Psychoedukacji. Obecnie poszerzam swoje kompetencje w zakresie Intensywnej Krótkoterminowej Terapii Psychodynamicznej w Berlinie.

Od początku kariery zawodowej łączę pracę indywidualną i grupową, rozwój osobisty oraz wzmacnianie zespołów. Pomagam w przezwyciężaniu impasów oraz rozwijaniu kompetencji miękkich – zarówno w kontraktach coachingowych i doradczych, jak i w pracy grupowej oraz interwencjach w organizacjach.

Wierzę, że samoświadomość i zdolność budowania relacji opartych na zaufaniu stanowią fundament sukcesu każdego długoterminowego przedsięwzięcia w biznesie. Pasję do rozwoju realizuję także, współtworząc start-up w branży nowych technologii, który przeznaczony jest właśnie dla psychologów i coachów.

Opinie o naszych webinarach

Webinar

"Bezpieczeństwo psychologiczne lidera"
26.03.2025
godz. 19.00

W trakcie webinaru:

Dowiesz się, jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole i jakie działania realnie wzmacniają kulturę zaufania.
Zrozumiesz, jak Twoja postawa jako lidera wpływa na otwartość, zaangażowanie i efektywność Twojego zespołu.
Poznasz konkretne narzędzia i metody pracy, które pomogą Ci tworzyć środowisko, w którym ludzie odważnie podejmują inicjatywę.
Nauczysz się, jak eliminować bariery, które blokują szczerość i swobodną wymianę myśli w organizacji.
Dowiesz się, jak cztery poziomy bezpieczeństwa psychologicznego (Learner Safety, Challenger Safety, Collaborator Safety, Inclusion Safety) wpływają na zaangażowanie i skuteczność zespołu.
Zrozumiesz, jak inteligencja emocjonalna lidera wpływa na atmosferę w zespole i dlaczego to właśnie liderzy odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu bezpieczeństwa psychologicznego.

Bezpieczeństwo psychologiczne lidera