Odważnie o feedbacku

jak budować informację zwrotną,
aby efektywnie wspierać zespół.

Poznaj 5 poziomów budowania konstruktywnego feedbacku, dzięki którym stanie się on efektywnym narzędziem, rozwijającym organizację i usprawniającym pracę, zamiast wydmuszką procesu.

20.03.2024
godz. 20:00

Prowadząca:

Katarzyna Balcerkiewicz
i Joanna Gosk

Grupa Spotkanie

Kultura feedbacku:
wydmuszka w procesie
czy efektywne narzędzie?

Feedback = wydmuszka procesu, a nie konkretne narzędzie?

Feedback, to termin, który zdobył uznanie zarówno wśród liderów, jak i specjalistów ds. zasobów ludzkich na całym świecie. Dla pracowników stanowi cenne źródło informacji na temat skuteczności ich działań i sposobu ich realizacji. Z kolei z perspektywy kierowników, współpracowników i całej struktury organizacyjnej, to narzędzie, które pozwala ocenić, czy podejmowane inicjatywy przynoszą korzyści dla całego zespołu i firmy. Niestety w wielu firmach mówi się o feedbacku kwiecistym językiem i na tym się skończy. Za słowami nie idzie działanie.

W 80% organizacji managerowie nie udzielają feedbacku lub udzielają go nieskutecznie.

W czasach, kiedy wypalenie zawodowe stanowi poważny problem, budowanie środowiska pracy, w którym ludzie czują się dobrze i że przynależą do organizacji, konstruktywne informacje zwrotne nie mogą stanowić jednorazowej inicjatywy, ale muszą stać się ciągłym zobowiązaniem. To prowadzi do budowania angażującej przestrzeni, w której dialog, wzrost i doskonalenie idą w parze z osiąganiem celów biznesowych organizacji.

Kultura informacji zwrotnej jest czymś więcej niż tylko trendem

Ta idea przyświeca nam od lat, ponieważ na co dzień obserwujemy, jak skutecznie skonstruowany feedback zwiększa produktywność, podnosi poziom satysfakcji z pracy, a przede wszystkim - przynosi pozytywne skutki organizacji, widoczne w wynikach finansowych.

Dołącz do webinaru, podczas którego pokażemy Ci, co działa na rzecz kształtowania atmosfery otwartości do udzielania sobie regularnych i konstruktywnych informacji zwrotnych. Poznaj 5 poziomów budowania konstruktywnego feedbacku.

Z udziału w webinarze najbardziej skorzystają:

Jeśli chcesz:

– dowiedzieć się, jakie 5 poziomów feedbacku odkryłyśmy, by działał, jak należy;
– kształtować środowisko pracy, w którym informacje zwrotne są naturalnym elementem wkomponowanym w kulturę organizacyjną;
– zobaczyć, w jaki sposób Ty możesz aktywnie wspierać regularne udzielanie informacji zwrotnych innym oraz sobie samemu…

Katarzyna Balcerkiewicz

Jestem psychologiem, rekomendowanym trenerem I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, coachem, team coachem, konsultantem ds. rozwoju organizacji, Praktykiem Analizy Transakcyjnej.

Od ponad 23 lat zarządzam rozmaitymi zespołami. Mam doświadczenie w pracy z zespołami i organizacjami, pracownikami działów sprzedaży i obsługi klientów, liderów, menedżerów, dyrektorów i prezesów. Współpracuję z działami HR prowadząc coachingi i team coachingi dla ich pracowników.

Jestem autorem wielu programów szkoleniowych dla wyższej kadry zarządzającej, kilkunastu akademii menedżerów dopasowanych do danej branży i kultury organizacyjnej firmy. Sprawiam, że właściciele, menadżerowie i pracownicy przychodzą do firmy z przyjemnością, a efekty ich działań przekładają się na bardziej korzystne rezultaty finansowe.

Joanna Gosk

Jestem psychologiem, rekomendowanym trenerem I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, coachem, team coachem, konsultantem ds. rozwoju organizacji i certyfikowanym Analitykiem Transakcyjnym w dziedzinie organizacji (PTSTA-O).

Koncentruję się na warsztatowych i grupowych formach pracy, które pozwalają na testowanie i trenowanie nowych umiejętności. Posiadam wieloletnie doświadczenie w diagnozowaniu potrzeb oraz opracowywaniu, wdrażaniu strategii zmian w organizacjach oraz interweniowaniu w zespołach i moderowaniu ich pracy, szczególnie w sytuacjach trudnych. Zajmuje się również rozwojem umiejętności osobistych i zawodowych managerów, liderów i specjalistów. Pracuje także z zespołami rozproszonymi i pracującymi zdalnie, korzystając z metodyk zwinnych.

Opinie o naszych szkoleniach

Webinar

"Odważnie o feedbacku"
20.03.2024
godz. 20.00

W trakcie webinaru:

Poznasz 5 poziomów na których odbywa się udzielanie feedbacku, którymi musisz potrafić zarządzać by mógł pracować i przynosic realne zmiany
Otrzymasz praktyczne wskazówki jak przygotować się na spotkanie feedbackowe było merytoryczne i chroniące relację
Poznasz jedno z najnowocześniejszych podejść do feedbacku Tima Scotta nazywane radykalną szczerością
Możliwość zadawania pytań na żywo

Odważnie o feedbacku