Gry w zespołach i organizacjach
Warto znać role w grach organizacyjnych i wiedzieć jak ich unikać, aby nie wzmacniać tego co niszczące w naszych systemach firmowych, ale także rodzinnych.
Czym jest to szkolenie?
4-godzinny praktyczny warsztat
Dowiesz się jaka jest różnica między grami indywidualnymi a grami zespołowymi, jakie są rodzaje gier w organizacjach i zespołach i które wskaźniki to potwierdzają. Poznasz sposoby przerywania gier.
Praktyka
Poznasz konkretne rozwiązania, które pomogą Ci rozpoznać osobę aranżującą grę w organizacji lub zespole; zareagować na zaproszenie do gry oraz kolejne posunięcia; nie przyjąć roli Widza, który podsyca grę.
Doświadczenie
Warsztat poprowadzi trener, coach, konsultant w organizacjch, który aktywnie wykorzystuje AT w swojej pracy oraz wdraża ją w organizacjach. Szkolenia i rozwijanie firmy w oparciu o AT to nasza zespołowa pasja.
Współcześnie
o grach
Obecnie o grach psychologicznych myśli się szerzej niż w perspektywie dwóch stron. Okazuje się, że bierze w nich udział więcej osób i że każda gra ma swoich obserwatorów. Jak na dłoni jest to widoczne w zespołach i w organizacjach. Takie gry nie tylko pozwalają nam realizować nasz indywidualny plan na życie, ale również wspierają różne niekorzystne przekonania i zachowania w systemie.
Analitycy transakcyjni zwracają uwagę na to, że gry w organizacji nie dzieją się w próżni. Są wynikiem niedojrzałości lub nieświadomych potrzeb pracowników. Dzieją się także dlatego, że są podsycane przez różne decyzje i wydarzenia w firmie, np.: system motywacyjny, świadome lub nieświadome podgrzewanie rywalizacji, momenty przełomowe w organizacji czy walki o uznanie.
Czy masz dość ...
… poczucia, że w Twoim zespole, firmie powtarzają się nieporozumienia i spory i nie wiesz jakie są ich źródła i jak je zatrzymać?
… wrażenia, że to co obserwujesz w zespole jest niezdrowe, wywołuje niezrozumienie, a nawet obawy?
… regulowania napięć pomiędzy ludźmi w zespole lub między działami, niezdrowej rywalizacji i wzajemnej niechęci?
… niszczącej siły gier?
A gdybyśmy powiedzieli, że ...
… możesz zrobić różne rzeczy, aby nie podsycać gier, a nawet tworzyć miejsca pracy, w których są one rzadkością.
… możesz zrozumieć schemat gry i śmiało go przerywać, aby nie doprowadzać do wypłaty, czyli nieprzyjemnych emocji.
… możesz nauczyć inne osoby, co mogą robić, aby zmniejszały ryzyko występowania gier.
… możesz uświadomić sobie przyczyny i możliwe opcje rozwiązań napięć między zespołami i osobami.
PLAN WARSZTATU
Poznaj trenera prowadzącego:
Marta
Drażyńska
Ukończyłam psychologię i filologię polską na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. Odbyłam 5-letnie zaawansowane szkolenie w zakresie psychoterapii w podejściu AT, szkoliłam się w psychoterapii Gestalt.
Jestem absolwentką „Studium Umiejętności Pracy z Grupą” – programu rekomendowanego przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Ukończyłam pięcioletnie Studium Psychoterapii w „Laboratorium Psychoedukacji” w Warszawie. Przygotowuję się do certyfikacji PTP. Pracuję w podejściu psychodynamicznym. Jestem członkiem Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej.
Jako trener zajmuję się szkoleniami z AT oraz różnego rodzaju umiejętnościami interpersonalnymi osób zarządzających w zespołach.
Lepiej rozumieć mechanizm gier zespołowych niż być w nich rozgrywanym pionkiem.
Warto znać wszystkie role w grach organizacyjnych i wiedzieć jak ich unikać, aby nie wzmacniać tego co niszczące.
DATA
Zapisz się na listę chętnych [online]
CZAS
4h
GODZINY
9.00-13.00
POZIOM
DO ROZPOCZĘCIA KURSU POZOSTAŁO
Gry w zespołach i organizacjach
550 zł + VAT
Poprzednia najniższa cena: 550,00 zł.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.