Skip to content
Grupa Spotkanie
  • OFERTA
  • SKLEP
  • O NAS
  • Blog
  • KONTAKT
  • ZALOGUJ SIĘ
  • Ebook
  • OFERTA
  • SKLEP
  • O NAS
  • Blog
  • KONTAKT
  • ZALOGUJ SIĘ
  • Ebook

Kontraktowanie współpracy

Najnowsze podejście do kontraktowania pracy z grupami, pracownikami i klientami.

KUPUJĘ

Wiele osób myśli, że potrafi bardzo dokładnie umawiać się z innymi ludźmi. Gdy jednak przyjrzymy się zawieranym umowom nieco bliżej, dostrzegamy, że ludzie często mylą moment mówienia o swoich oczekiwaniach z kontraktowaniem lub ogłaszanie planowanych zmian z umową, która ma jasno określać działanie na nowych warunkach. W Analizie Transakcyjnej kontrakt to podstawa każdego planowego działania i zmiany. Jeśli jest dobrze zawarty, uwalnia bardzo dużo energii w kierunku konstruktywnego działania.

To szkolenie to:

2 - dniowy praktyczny warsztat

Dowiesz się jak wiedza na temat kontraktowania w języku analizy transakcyjnej pomaga w umawianiu się na współpracę, aby była ona klarowna i wartościowa dla każdej ze stron.

Praktyczne rozwiązania

Poznasz żelazne punkty dobrego kontraktu w pracy, których nie opłaca Ci się zignorować. Nauczysz się jak z różnych skarg i narzekań pracowników dojść do punktów, którymi warto się zająć.

Doświadczeni eksperci

Jesteśmy jednym z pierwszych zespołów w Polsce stosujących rozwiązania analizy transakcyjnej w organizacjach, a kontrakt to kluczowy element, od którego zawsze rozpoczynamy każdą współpracę z klientami indywidualnymi i organizacjami.

Wyręczanie?

Pomaganie? czy Współdziałanie?

Pozycja osoby wspierającej albo pomagającej komuś, niesie ze sobą wielkie ryzyko przekroczenia cienkiej linii, która przebiega pomiędzy wyręczaniem a współdziałaniem. Realizacja celów, do których zostaliśmy powołani w firmie wymaga ustalenia bardzo klarownych umów wewnątrz firmy, aby nie wykonywać obowiązków za innych pracowników, a jednocześnie dzielić się swoim doświadczeniem i czerpać satysfakcję z pracy. Dlatego też w Analizie Transakcyjnej początkiem każdego planowego działania i zmiany jest kontrakt.

Masz dość ...

… realizowania zadań, które nie należą do Twoich obowiązków?
… poczucia, że druga strona nie realizuje tego, na co się umawiacie?
… ciągłego zastanawiania się, co musisz ustalić, aby współpraca była wartościowa.
… poszukiwania jakie są ważne aspekty, które musisz objąć uwagą, aby dobrze się umówić.

A jeśli odkryjesz ...

… że możesz jasno i klarownie umówić się za co odpowiadasz, a za co nie.
… że możesz ustalić, co masz zrobić gdy druga strona nie wypełnia tego, na co się umówiliście.
… że masz gotowe narzędzie, które krok po kroku pozwoli omówić wszystkie ważne obszary współpracy z klientem, pracownikiem czy grupą.
… że jest bezpośrednie połączenie pomiędzy potrzebami i wyobrażeniem jak będzie wyglądać współpraca, a tym jak dalej przebiega i możesz coś z tym zrobić.

Dobry kontrakt to podstawa współpracy

Możesz nadal:

  • nieefektywną współpracę próbować regulować tylko przez udzielanie feedbacku lub wprowadzanie kar i nagród
  • myśleć, że przyczyną spadku wydajności i zaangażowania jest natura ludzka
  • po raz kolejny wykonywać obowiązki za innych i wchodzić w rolę Ratownika, który robi więcej niż powinien
  • odpuszczać i zgadzać się na pracę, która nie odpowiada na Twoje ważne potrzeby
  • decydować się na pracę w stanie podwyższonego ryzyka, bo w Twoim zespole lub firmie będą toczyć się bolesne dla wszystkich gry psychologiczne lub gry władzy.
Jeśli jednak zależy Ci na ustaleniu bardzo precyzyjnych ram dla swojego działania, które dadzą Ci możliwość pracy w większym komforcie i w zgodzie ze swoimi wartościami, to skorzystaj z naszej oferty.
Kupuję

Co w programie szkolenia?

1. CZYM JEST KONTRAKT W ROZUMIENIU BIZNESOWYM I PSYCHOLOGICZNYM?
2. JAKIE SĄ ETAPY ZAWIERANIA KONTRAKTU?
3. ŻELAZNE ELEMENTY KAŻDEGO KONTRAKTU.
4. KONTRAKTY PODWÓJNE I WIELOSTRONNE.
5. JAK PRZEJŚĆ OD NARZEKAŃ DO KLAROWNEJ UMOWY?
6. JAK INTERWENIOWAĆ, GDY OBSERWUJEMY GRĘ?

Poznaj trenera prowadzącego:

Anna
Dyl

Jestem trenerem i ekspertem merytorycznym w obszarze HR z wykształceniem ekonomicznym.

Jestem koordynatorem projektów rekrutacyjnych (również rekruterem), inicjatorką działań w obszarze wolontariatu kompetencji, a także twórcą społecznych projektów innowacyjnych.

Zajmuję się badaniem i rozwijaniem kompetencji w kontekście biznesowym (m. in. jako asesor i twórca narzędzi do ich oceny). Swoje zróżnicowane doświadczenie wykorzystuję też w roli konsultanta ds. organizacji.

Moje doświadczenie zawodowe to ponad 10 lat pracy w biznesie i dla biznesu w obszarze HR. Łączę doświadczenie w pracy merytorycznej i managerskiej z doświadczeniami w roli trenera. Pracowałam m.in. w dziale personalnym dużej firmy transportowej, agencji pracy tymczasowej i organizacji pozarządowej działającej w kontekście rynku pracy.

Jako trener i konsultant wspieram organizacje w zrównoważonym rozwoju zorientowanym na relacje i osiąganie celów biznesowych.

Zbuduj dobry fundament każdej współpracy. Dzięki budowaniu mocnych kontraktów zyskasz:

Zaangażowanych pracowników

Dzięki czemu wielokrotnie zwiększysz szanse na powodzenie danego przedsięwzięcia i realizację tego, na co się umawiacie.

Uczciwych partnerów

Mając szansę otwartego rozmawiania o wyobrażeniach i obawach przed współpracą zanim się na nią zdecydujecie, a także rekontraktowania, gdy pojawią się nowe, nieoczekiwane okoliczności.

Nową perspektywę

Na budowanie trwałych relacji biznesowych i poczucie, że wszystkie ważne obszary współpracy masz przeanalizowane i omówione.

Jak nauczyć się kontraktowania współpracy?

01

Kliknij "zapisz się"

02

Dokonaj wpłaty I raty: 400 zł + VAT

03

Zapisz datę w kalendarzu

04

Przyjedź do naszej siedziby w Poznaniu

DATA

14-15.11.2023

CZAS

14h

GODZINY

9.00 > 16.30

POZIOM

DO ROZPOCZĘCIA KURSU POZOSTAŁO

00
dni
00
h
00
min
00
sec

Kontraktowanie współpracy
14-15.11.2023

Koszt całkowity:
1400 zł + VAT

Poprzednia najniższa cena: 400,00 zł.

 

Zapłać I ratę w wysokości: 400 zł +VAT

ZAPISZ SIĘ
ZAPISZ SIĘ NA LISTĘ
1
dowiesz się jak umawiać się na współpracę, aby była ona klarowna i wartościowa dla każdej ze stron
2
poznasz żelazne punkty dobrego umówienia się na spotkanie z klientem, aby zabezpieczyć realizację celów spotkania
3
nauczysz się jak z różnych skarg i narzekań pracowników dojść do punktów, którymi warto się zająć
4
poznasz jak rozmawiać o ukrytym poziomie psychologicznym każdego kontraktu, aby wydobyć go na światło dzienne i zamienić je z obciążających oczekiwań w klarowne zasady współpracy

Najczęściej zadawane pytania

Poznaj odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania uczestników naszych szkoleń
Gdzie odbywa się szkolenie?

Szkolenie odbywa się w naszej siedzibie w Poznaniu, przy ul. Grunwaldzkiej 42/2.

Czy warsztat kończy się certyfikatem?

Tak. Otrzymasz dyplom ukończenia warsztatu w wersji papierowej – po zakończonym warsztacie.

Jak dokonać płatności?

Płatności możesz dokonać poprzez sklep online, na który zostaniesz przekierowany z tej strony. Możliwa jest płatność PayPal’em lub Pay’U.  Jeśli po drodze napotkasz jakieś trudności, skontaktuj się z nami, a znajdziemy wspólne rozwiązanie.

Czy istnieje możliwość wycofania się?

Masz taką możliwość na 10 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Skontaktuj się z nami w tej sprawie telefonicznie lub mailowo.

Czy dostanę fakturę?

Tak, oczywiście, każdą wpłatę potwierdzamy fakturą. Po dokonaniu zakupu udziału w szkoleniu poprzez nasz sklep, system automatycznie wygeneruje fakturę na wskazane przez Ciebie dane oraz wyśle ją na podany adres mailowy.

  • OFERTA
  • SKLEP
  • O NAS
  • Blog
  • KONTAKT
  • ZALOGUJ SIĘ
Menu
  • OFERTA
  • SKLEP
  • O NAS
  • Blog
  • KONTAKT
  • ZALOGUJ SIĘ
Jesteśmy firmą szkoleniową współpracującą z działami HR oraz wyższym i średnim managementem. Działamy w sytuacjach gdy w zespole spada zaangażowanie, efektywność lub pojawia się konflikt. W naszej pracy korzystamy z analizy transakcyjnej. AT to zestaw koncepcji psychologicznych i praktycznych narzędzi stosowanych w zarządzaniu. Specjalizujemy się w team coachingu, szkoleniach i interwencjach kryzysowych.

MASZ PYTANIA?

Chętnie na nie odpowiemy. Jesteśmy do Twojej dyspozycji.
Umów rozmowę

KONTAKT

  • sekretariat@grupaspotkanie.pl
  • tel. +48 606 42 42 00
Poniedziałek – Piątek 8:00 – 16:00
Grupa Spotkanie
ul. Grunwaldzka 42/2
60-786 Poznań
  • Copyright © 2023. All rights reserved.
  • Polityka prywatności
  • Regulamin sklepu
  • Made by
X Zamknij
0

Zapisz się na listę chętnych

Jak chronić swoją energię psychiczną?

21 marca o 19:00 spotykamy się na otwartym webinarze, dzięki któremu dowiesz się, jak budować i chronić swoją energię psychiczną.

Dołączysz do nas?