Przemyślane KPI dla Twojej Firmy

Zyskaj 80% lepszą wydajność zespołu w 30 dni dzięki KPI, które naprawdę motywują ludzi

Czy wiesz, że 73% firm stosuje KPI, które faktycznie demotywują pracowników i prowadzą do “grania pod system” zamiast realnych rezultatów? Twój zespół zasługuje na wskaźniki, które nie tylko mierzą efektywność, ale rzeczywiście ją zwiększają.

“Przemyślane KPI” to nie kolejny teoretyczny poradnik, ale praktyczny system stworzony z myślą o menedżerach, właścicielach firm i HR-owcach, którzy chcą wdrożyć KPI generujące rzeczywiste rezultaty biznesowe. Dzięki tej prezentacji oszczędzisz minimum 40 godzin na badaniach i testowaniu różnych podejść do mierzenia efektywności.

Co dokładnie otrzymasz w szablonie prezentacji:

Moduł 1: Fundamenty przemyślanych KPI

• Historia i ewolucja wskaźników KPI w zarządzaniu
  
• 7 najczęstszych błędów przy wprowadzaniu KPI (i jak ich uniknąć)
  
• 8 pytań autodiagnozy do oceny obecnych wskaźników w Twojej firmie
  
• Zasady tworzenia KPI, które motywują zamiast kontrolować

Moduł 2: Gotowe przykłady dla różnych ról

• Handlowiec: 5 złych vs 5 dobrych KPI z szczegółowym wyjaśnieniem
  
• HR: 5 złych vs 5 dobrych KPI dla działu zasobów ludzkich
  
• Sekretarka/Asystentka: 5 złych vs 5 dobrych KPI dla ról wspierających
  
• Executive Assistant: 5 złych vs 5 dobrych KPI dla asystentów zarządu

Moduł 3: Narzędzia do wdrożenia

• Tabele porównawcze “Zły KPI → Dobry KPI” dla każdej roli
  
• Szczegółowe uzasadnienia, dlaczego określone wskaźniki działają lub nie
  
• Wskazówki implementacyjne dostosowane do specyfiki każdego stanowiska
  
• Checklisty kontrolne dla menedżerów

Moduł 4: Praktyczne wskazówki eksperckie

• Jak łączyć wskaźniki ilościowe z jakościowymi
  
• Strategie dostosowywania KPI do etapu rozwoju pracownika
  
• Metodyka regularnego przeglądu i optymalizacji wskaźników
• Komunikacja KPI w zespole – budowanie zaangażowania