Diagnoza organizacji
Czy zdarzyło Ci się, że wchodząc do organizacji lub zespołu wiedziałeś wiele procesów, ale nie wiedziałeś jak je połączyć? Czy słuchałeś informacji o osób zarządzających, ale nie wiedziałeś jakie interwencje wobec ich zespołu zaplanować? A może miałeś kilka pomysłów na działania, ale nie wiedziałeś od którego z nich zacząć, żeby przełożyły się na zwiększenie wydajności?
Zobacz
video
Zobacz
video
To gotowe narzędzie, które krok po kroku pozwoli Ci przeanalizować wszystkie ważne obszary działania organizacji i dotrzeć do prawdziwej przyczyny pojawiających się problemów.
Dla kogo jest to szkolenie
1
konsultantów w organizacjach
2
liderów lub managerów
3
osób interweniujących w firmach
4
trenerów pracujących w organizacjach
Wspieranie wydajności
i uwalnianie potencjału
Model 5 poziomów logicznych, został stworzony przez Amerykanina Grahama Barnesa i Francuza Jean-Pierre Quazza zainspirowany koncepcją Erica Berne’a. Celem diagnozy i pracy w oparciu o ten model jest pomoc osobie w osiągnięciu autonomii oraz zwiększenie wydajności i efektywności organizacji.
Pracując z organizacjami korzystamy z narzędzia zwanego 5 poziomami logicznymi, które pozwala dokonać diagnozy procesów psychologicznych, zespołowych i strategicznych hamujących lub wspierających wydajność. Dzięki pracy z klientem na 5 poziomach, nie tylko lepiej rozumiemy co się dzieje w organizacji, ale także planujemy interwencje i wspólnie wybieramy działania najkorzystniejsze dla firmy lub zespołu.
Masz dość...
… reagowania doraźnie na problemy pojawiające się w organizacji;
…poczucia, że widzisz jakiś problem, jednak nie wiesz jak się masz do niego zabrać;
… ciągłego zastanawiania się, od czego zacząć?
A gdybyś odkrył...
… że masz gotowe narzędzie, które wskaże Ci prawdziwą przyczynę pojawiających się problemów;
… że możesz ustalić wąskie gardło w organizacji/przedsięwzięciu/ projekcie;
… że możesz krok po kroku wszystkie ważne obszary działania organizacji przeanalizować.
Dlaczego my?
Program
Praktyka
Doświadczenie
Czy jest inna droga?
Oczywiście, że tak! Możesz nadal domyślać się, co jest prawdziwym powodem kłopotów w danej organizacji, dziale czy zespole lub wykorzystać czas i zapisać się na szkolenie oparte o 5 poziomów logicznych organizacji. Ty decydujesz!
Program szkolenia
- Przedstawienie modelu pięciu poziomów logicznych;
- Model zapraszania klienta do wspólnej diagnozy;
- Diagnoza i narzędzia interwencji na poziomie kultury organizacji;
- Diagnoza i narzędzia interwencji na poziomie procedur i procesów;
- Diagnoza i narzędzia interwencji na poziomie relacji w zespołach;
- Diagnoza i narzędzia interwencji na poziomie jednostki;
- Praca w oparciu o case study;
- Symulacja prowadzenia diagnozy organizacji lub zespołu;
- Planowanie i wybieranie interwencji wobec klienta.
Program szkolenia w ramach modułu 2:
- Otrzymanie skutecznego narzędzia diagnozy organizacji i zespołów;
- Superwizja przeprowadzonych diagnoz;
- Uzyskanie informacji zwrotnych;
- Uzupełnienie wiedzy z wybranych fragmentów wiedzy z Analizy Transakcyjnej;
- Praca z klientem w oparciu o proces równoległy oraz przeciwprzeniesienie.
Poznaj trenera prowadzącego:
Katarzyna
Balcerkiewicz
Psycholog, rekomendowany trener I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, coach, konsultant do spraw rozwoju organizacji, Praktyk Analizy Transakcyjnej. Członek European Association for Transactional Analysis. Prezes Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej.
Współtworzyłam pierwszą w Polsce Szkołę Analizy Transakcyjnej, która dzisiaj doczekała się 42 edycji. Jestem autorem i trenerem wszystkich edycji HR Master. Uczę AT od ponad 15 lat. Prowadzę szkolenia z Analizy Transakcyjnej na poziomie zaawansowanym dla managerów, trenerów i konsultantów.
Współpracuję z działami HR, prowadząc coachingi i team coachingi dla ich pracowników. Opracowuję programy szkoleniowe dla wyższej kadry zarządzającej, akademii managerów dopasowane do danej branży i kultury organizacyjnej firmy. Od 20 lat zarządzam rozmaitymi zespołami. Mam doświadczenie w pracy z organizacjami, pracownikami działów sprzedaży i obsługi klientów, liderów, managerów, dyrektorów i prezesów.
Sprawiam, że właściciele, managerowie i pracownicy przychodzą do firmy z przyjemnością, a efekty ich działań przekładają się na bardziej korzystne rezultaty finansowe.
Joanna
Gosk
Jestem psychologiem, jedynym w Polsce certyfikowanym analitykiem transakcyjnym oraz nauczycielem i superwizorem AT w dziedzinie organizacji w kontrakcie z EATA (PTSTA-O), instruktorem szkolenia 101.
W pracy z klientami istotne jest dla mnie stworzenie atmosfery wzajemnego szacunku i koncentracji na rozwiązaniach. Zależy mi na proponowaniu klientom takiego sposobu działania, które jest mocno osadzone w kontekście osoby, z którą współpracuje, a jednocześnie ma realny wpływ na biznes klienta.
Połączenie strategii biznesowej z szeroką wiedzą z zakresu psychologii biznesu i działania organizacji, pozwala mi trafnie diagnozować nawet bardzo skomplikowane sytuacje, znajdować realne przyczyny problemów i proponować skuteczny plan działania.
AT wykorzystuję w pracy coachingowej i team coachingowej z managerami, interweniując w organizacjach, projektując z klientami proces zmiany, w pracy trenera, Team Coacha i agile coacha.
Opinie uczestników
Marzena
Rosler-Borakiewicz
Anna
Jacznik
Magdalena
Dzikowska
Nasze doświadczenie i lata praktyk w liczbach
2
20
87
Zapraszamy do
współpracy
Opowiedz nam o swoich potrzebach i pytaniach.
Oddzwonimy i doradzimy.
Najczęściej zadawane pytania
Od czasu pandemii umawiamy się na 1 spotkanie online – najczęściej z HR Managerem (HRBP) i Managerem danego zespołu/obszaru (odpowiednio liderem, dyrektorem).
Spotkanie to służy przede wszystkim zrozumieniu sytuacji klienta, kontekstu i analizie potrzeb.
Tak, każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia.
Sposób finansowania szkolenia ustalany jest indywidualnie w ramach wypracowanego wspólnie kontraktu na realizację szkoleń. Zwykle po każdej przeprowadzonej aktywności na rzecz klienta wystawiana jest faktura VAT z 14 dniowym terminem płatności.
Najczęściej w siedzibie klienta, ale dysponujemy własną salą szkoleniową, którą udostępniamy w ramach wcześniejszych ustaleń w kontrakcie.