#Knowledgeshot nowoczesna metoda szkolenia online
Dzięki współpracy z wieloma firmami z branży IT, razem z nimi wypracowaliśmy nową formę uczenia się, która jest połączeniem webinaru, podcastu i wymiany zdań. Tą formę uczenia się nazwaliśmy: #knowledgeshot.
Zobacz
video
Zobacz
video
Warto zainwestować w #knowledgeshoty kiedy:
Co to jest
#knowledgeshot?
Nasze #knowledgeshoty składają się z 3 elementów:
- interaktywny webinar, podczas którego trener przekazuje wybrany fragment wiedzy i aktywizuje uczestników do wypowiedzenia się w jego trakcie, poprzez zadawanie prowadzącemu pytań, zapraszanie do udzielania konkretnych odpowiedzi lub podawanie przykładów z ich pracy;
- zadania wdrożeniowego, ustalonego z HR lub osobami zarządzającymi, które ma zachęcić pracowników do zastosowania poznanej wiedzy i narzędzi;
- 1,5h workshopu z liderami/managerami, w trakcie którego wypracowują oni 2-3 sposoby jak mogą wesprzeć swoje zespoły, aby zastosowały wybrany fragment wiedzy/narzędzia.
Przykładowe tematy #knoledgeshotów, które do tej pory realizowaliśmy:
- Praca w zespole rozproszonym
- Metoda GTD – czyli jak oszczędzać czas
- Radykalna szczerość
- Stres deaktywowany, czyli sposoby zmniejszania stresu
- Klucz do komunikacji w zespole, czyli jak dopasować styl komunikacji do członków zespołu
- Syndrom oszusta czy lęk przed oceną
- Wypalenie zawodowe
- Ja w stresie, czyli nasze strategie radzenia sobie w sytuacji presji i deadlineów
Jesteśmy w stanie przygotować i poprowadzić wiele innych tematów, które widzisz, że są ważne na ten moment w organizacji lub które sygnalizują Ci managerowie, czy pracownicy.
Warto tutaj wspomnieć, że pomysł, nazwa i sam koncept „knowledgeshot” został zainspirowany i stworzony w trakcie współpracy z firmą Apptension. To właśnie z nimi pierwszy raz realizowaliśmy w takiej formie uczenie wybranych fragmentów wiedzy psychologicznej dla zespołów w pracy zdalnej.
Co dają nowoczesne metody szkolenia pracowników online?
Nowoczesne metody szkolenia pracowników online pozwalają połączyć zalety formy stacjonarnej i rozwiązań cyfrowych. W przeciwieństwie do tradycyjnych form, gdzie dominuje jednostronny wykład, e-learning oferuje większą elastyczność i interaktywność – uczestnicy mogą brać udział w ćwiczeniach, quizach czy moderowanej dyskusji, co sprzyja lepszemu przyswajaniu wiedzy. Dla pracodawcy oznacza to nie tylko oszczędność czasu i kosztów organizacyjnych, ale także możliwość dopasowania treści do indywidualnych potrzeb pracowników, bez konieczności rezygnowania z wartościowych elementów znanych ze szkoleń stacjonarnych.
Dlaczego my?
Program
Praktyka
Doświadczenie
Czy jest inna droga?
Oczywiście, że tak! Możesz nadal domyślać się, co jest prawdziwym powodem kłopotów w danej organizacji, dziale czy zespole lub wykorzystać czas i zapisać się na szkolenie oparte o 5 poziomów logicznych organizacji. Ty decydujesz!
Program szkolenia
Poznaj trenera prowadzącego:
Joanna
Gosk
Jestem psychologiem, jedynym w Polsce certyfikowanym analitykiem transakcyjnym oraz nauczycielem i superwizorem AT w dziedzinie organizacji w kontrakcie z EATA (PTSTA-O), instruktorem szkolenia 101.
Współtworzyłam pierwszą w Polsce Szkołę Analizy Transakcyjnej, która dzisiaj doczekała się swojej 43 edycji.
Należę do Europejskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej i Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Jestem rekomendowanym trenerem I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Uczę innych AT od 13 lat. Przeprowadziłam 14 edycji Szkoły i Akademii AT.
AT wykorzystuję w pracy coachingowej i team coachingowej z managerami, interweniując w organizacjach, projektując z klientami proces zmiany, w pracy trenera, Team Coacha i agile coacha.
Katarzyna
Balcerkiewicz
Psycholog, rekomendowany trener I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, coach, konsultant do spraw rozwoju organizacji, Praktyk Analizy Transakcyjnej. Członek European Association for Transactional Analysis. Prezes Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej.
Współtworzyłam pierwszą w Polsce Szkołę Analizy Transakcyjnej, która dzisiaj doczekała się 42 edycji. Jestem autorem i trenerem wszystkich edycji HR Master. Uczę AT od ponad 15 lat. Prowadzę szkolenia z Analizy Transakcyjnej na poziomie zaawansowanym dla managerów, trenerów i konsultantów.
Współpracuję z działami HR, prowadząc coachingi i team coachingi dla ich pracowników. Opracowuję programy szkoleniowe dla wyższej kadry zarządzającej, akademii managerów dopasowane do danej branży i kultury organizacyjnej firmy. Od 20 lat zarządzam rozmaitymi zespołami. Mam doświadczenie w pracy z organizacjami, pracownikami działów sprzedaży i obsługi klientów, liderów, managerów, dyrektorów i prezesów.
Sprawiam, że właściciele, managerowie i pracownicy przychodzą do firmy z przyjemnością, a efekty ich działań przekładają się na bardziej korzystne rezultaty finansowe.
Marta
Drażyńska
Ukończyłam psychologię i filologię polską na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. Odbyłam 5-letnie zaawansowane szkolenie w zakresie psychoterapii w podejściu AT, szkoliłam się w psychoterapii Gestalt.
Jestem absolwentką „Studium Umiejętności Pracy z Grupą” – programu rekomendowanego przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Ukończyłam pięcioletnie Studium Psychoterapii w „Laboratorium Psychoedukacji” w Warszawie. Przygotowuję się do certyfikacji PTP. Pracuję w podejściu psychodynamicznym. Jestem członkiem Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej.
Jako trener zajmuję się szkoleniami z AT oraz różnego rodzaju umiejętnościami interpersonalnymi osób zarządzających w zespołach.
Anna
Pezacka-Gumna
Od 14 lat uczę się i korzystam z Analizy Transakcyjnej. Od wielu lat edukuję innych jako współprowadząca Szkołę AT i inne szkolenia i warsztaty oparte na AT. Miałam możliwość uczenia się od wielu wybitnych analityków transakcyjnych z całego świata (Sari van Poelie, Richard G. Erskine, Sue Eusden, Rosemary Napper, Birgitta Heilier, Alexandra Piotrowska, Tony White, Gregor and Masa Zvelc, John McNeel i inni), uczestniczenia w międzynarodowych konferencjach i grupach. Obecnie przygotowuję się do egzaminu na CTA (Certyfikowanego Analityka Transakcyjnego), zwieńczając wiele lat nauki, praktyki i superwizji.
Łącząc umiejętności do pogłębionej pracy z grupami oraz znajomość kontekstu działalności zespołów w organizacji z kompetencjami prowadzenia team coachingu, udało mi się skończyć odpowiednie przeszkolenie i uzyskać Certyfikat Team Coacha.
Justyna
Byczkowska
Nazywam się Justyna Byczkowska. Jestem psychologiem, trenerem warsztatu psychospołecznego rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, coachem, praktykiem Analizy Transakcyjnej, psychoterapeutką indywidualną i grupową. W swojej pracy kieruję się przekonaniem, że siłą napędową efektywności i produktywności ludzi są relacje oraz kultura, w jakiej pracują. Wierzę, że budowanie dobrych relacji, zaufania oraz poczucia psychologicznego bezpieczeństwa przekuwa się w zaangażowanie, lojalność i skuteczność pracowników. Wspieram moich klientów w osiąganiu zdrowej efektywności – zdolności do realizacji celów przy jednoczesnym dbaniu o dobrostan ludzi.
Pracuję na podstawie gruntownego rozpoznania sytuacji i potrzeb moich klientów – celuję w ich konkretne problemy i opracowuję dopasowane do nich rozwiązania. Programy i interwencje, które proponuję opierają się na potwierdzonej wiedzy psychologicznej i wypróbowanych w praktyce narzędziach. Od 15 lat rozwijam się w stosowaniu Analizy Transakcyjnej w biznesie oraz nieustannie pogłębiam wiedzę psychologiczną. Prowadzę kompleksowe projekty rozwojowe, coaching zespołowy i indywidualny, interwencje w sytuacjach kryzysowych oraz superwizje. Specjalizuje się w metodach skutecznej komunikacji, współpracy, rozwoju przywództwa oraz psychologii zdrowia w pracy. Pomagam budować efektywne zespoły i wspieram je w przechodzeniu przez sytuacje konfliktowe.
Opinie uczestników
Marzena
Rosler-Borakiewicz
Anna
Jacznik
Magdalena
Dzikowska
Zapraszamy do
współpracy
Opowiedz nam o swoich potrzebach i pytaniach.
Oddzwonimy i doradzimy.
