Jak połączyć ludzi z kluczowymi KPI?

Zbuduj kulturę, która pracownikom zapewnia komfort, a firmie - wyniki.

Podczas webinaru dowiesz się, jak podłączyć pracowników do misji i wizji firmy, aby wszyscy mieli na horyzoncie ten sam cel i poczucie, że są częścią projektu, który ma sens.

5.11.2025
godz. 20:00

Prowadzące:

Katarzyna Balcerkiewicz
i Joanna Gosk

Grupa Spotkanie

Podłączanie pracowników do wizji to nie HR-owa fanaberia, ale psychologiczna dźwignia, która buduje spójną kulturę organizacyjną

Wspólna misja jednoczy i staje się przewagą biznesową

Wiele firm szuka przewag rynkowych na płaszczyźnie marketingowej, sprzedażowej czy technologicznej. W rzeczywistości nie trzeba szukać tak daleko. Wystarczy skupić się na zbudowaniu zaangażowanego zespołu, który jest zjednoczony wokół istotnej misji. Badania Gallupa pokazują, że firmy z zaangażowanymi pracownikami notują nawet 21% wyższą rentowność i 17% wyższą produktywność. Z kolei BAIN & COMPANY podaje, że firmy z zaangażowanymi zespołami rozwijają przychody nawet 2,5 raza szybciej niż te z niskim zaangażowaniem. Jednoczenie pracowników misją staje się więc katalizatorem wyników biznesowych.

3 bariery we wdrażaniu misji, które sabotują wzrost

Nawet jeśli managerowie wiedzą, że misja może jednoczyć pracowników i bezpośrednio wpływać na KPI, to często staje przed nim wysoki mur, który uniemożliwia wdrożenie misji. Mur jest zbudowany z trzech cegieł - albo misja jest źle zdefiniowana lub niepełna, albo jest niepoprawnie komunikowana, albo powstała w oderwaniu od perspektywy pracowników, dlatego trudno jest im ją zrozumieć. Każdą z barier można przeskoczyć. O tym, jak to zrobić, opowiemy podczas webinaru.

Zjednoczenie Misji A i Misji B to warunek konieczny - tu jest miejsce na dialog

Menedżer przychodzi z ogólnym kierunkiem („Misja A”) i mówi, dokąd chce, by firma doszła za 2 lata. Zespół ma wypełnić ten kierunek etapami i narzędziami („Misja B”). To scenariusz ramowy, który nie zawsze się spełnia. Pracownicy mogą nie mieć zasobów do tego, aby wykonać Misję B. To w tym miejscu powinien pojawić się dialog. Zadaniem menedżera jest nie tylko aktywnie słuchać, ale również obserwować i czekać na subtelne sygnały. Podczas spotkania dowiesz się, które znaki powinny zapalać żółtą lampkę.

Z udziału w webinarze najbardziej skorzystają:

Jeśli chcesz:

– stworzyć zaangażowany i efektywny zespół, który nie boi się podejmować inicjatywy;
– budować pozycję lidera, który wspólnie z pracownikami wyznacza kierunek działań i inspiruje
– zatrzymać najlepszych pracowników, zmniejszyć rotację i stworzyć stabilny, lojalny zespół;
– tworzyć środowisko, w którym ludzie chętnie dzielą się pomysłami i mają odwagę podejmować wyzwania…

Zapisz się teraz na webinar, aby w ciągu 5 minut otrzymać workbook do wydrukowania

Odbierz 20-stronnicowy workbook (gotowy do druku), w którym znajdziesz 7 ćwiczeń pomagających odpowiednio zakomunikować misję firmy oraz kaskadować wizję na wszystkich pracowników działu.

Katarzyna Balcerkiewicz

Jestem psychologiem, rekomendowanym trenerem I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, coachem, team coachem, konsultantem ds. rozwoju organizacji, Praktykiem Analizy Transakcyjnej.

Od ponad 23 lat zarządzam rozmaitymi zespołami. Mam doświadczenie w pracy z zespołami i organizacjami, pracownikami działów sprzedaży i obsługi klientów, liderów, menedżerów, dyrektorów i prezesów. Współpracuję z działami HR prowadząc coachingi i team coachingi dla ich pracowników.

Jestem autorem wielu programów szkoleniowych dla wyższej kadry zarządzającej, kilkunastu akademii menedżerów dopasowanych do danej branży i kultury organizacyjnej firmy. Sprawiam, że właściciele, menadżerowie i pracownicy przychodzą do firmy z przyjemnością, a efekty ich działań przekładają się na bardziej korzystne rezultaty finansowe.

Joanna Gosk

Jestem jedynym w Polsce Certyfikowanym Analitykiem Transakcyjnym w dziedzinie organizacji, Superwizorem i Nauczycielem Analizy Transakcyjnej w kontrakcie z European Association for Transactional Analysis. Jestem rekomendowanym trenerem I stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Uczę innych AT od ponad 15 lat i wykorzystuje ją w pracy coachingowej z managerami i trenerami, interweniując w organizacjach, projektując z klientami proces zmiany, ale także na co dzień w swojej pracy trenera, team coacha oraz agile coacha. Razem z Katarzyną Balcerkiewicz współtworzyłam pierwszą w Polsce Szkołę Analizy Transakcyjnej, która doczekała się ponad 500 absolwentów i 43 edycji. Od 2018 roku mam uprawnienia instruktora szkolenia 101.

W pracy z klientami istotne jest dla mnie stworzenie atmosfery wzajemnego szacunku i koncentracji na rozwiązaniach. Zależy mi na proponowaniu klientom takiego sposobu działania, które jest mocno osadzone w kontekście osoby, z którą współpracuje, a jednocześnie ma realny wpływ na biznes klienta.

Opinie o naszych webinarach

Webinar

"Jak połączyć ludzi z kluczowymi KPI organizacji?"
5.11.2025
godz. 20:00

W trakcie webinaru:

Dowiesz się, jak zaangażować pracowników do osiągania ponadprzeciętnych wyników za pośrednictwem istotnej dla nich misji i wizji organizacji.
Zrozumiesz, jaką rolę w wyznaczaniu misji masz jako lider i co zrobić, aby wdrażanie misji nie skończyło się na żadnej z trzech barier.
Poznasz konkretne narzędzia i metody pracy, które pomogą Ci tworzyć środowisko, w którym ludzie odważnie podejmują inicjatywę.
Nauczysz się kaskadować wizję w organizacji, aby każdy pracownik działu był zaangażowany w tym samym stopniu.
Dowiesz się, jak stworzyć kontrakt współpracy wewnątrz zespołu, wykorzystując koncepcję Emerging Change.

Jak połączyć ludzi z kluczowymi KPI?