Praktyk Analizy Transakcyjnej
6 edycja zintegrowanego programu szkoleń zaawansowanych dla trenerów, coachów i konsultantów z Analizy Transakcyjnej.
Zobacz
video
Cały cykl szkoleń zaawansowanych trwa 3 lata i zawiera potrzebną ilość godzin wymaganych do certyfikacji CTA. Poszczególne moduły zostały skonstruowane w taki sposób, żeby zawierały wiedzę oraz kompetencje, które powinien posiadać Certyfikowany Analityk Transakcyjny w dziedzinie Organizacji (CTA-O) wg standardów European Association for Transactional Analysis (EATA). Jednocześnie uczestnictwo w całym cyklu, pozwala zdobyć kompetencje potrzebne do zdobycia akredytacji Foundation Coach i Practicioner albo Senior Practictioner Team Coach EMCC, a także wejść na ścieżkę certyfikacji trenera i coacha Process Communication Model® oraz ścieżkę certyfikacji na Praktyka Zarządzania Zmianą (Emerging Change). Uczestnicy mogą wybrać, czy chcą się certyfikować i którą ścieżkę wybiorą.
Program
Cały program szkoleń jest podzielony na trzy lata, (19 modułów łącznie). Zapisując się dzisiaj podejmujesz decyzję o uczeniu się na pierwszym roku. Później decydujesz, czy chcesz kontynuować uczenie się przez następne dwa lata.
Uczestnicy
Wymagania wstępne dla kandydata szkoleń PrAT:
- co najmniej 5 lat praktyki jako coach, trener, HR specjalista, manager.
- gotowość do realizacji warunków ukończenia każdego roku.
- zaświadczenia o odbytych różnych szkoleniach zawodowych.
Doświadczenie
Jesteśmy jednym z pierwszych zespołów w Polsce stosujących rozwiązania analizy transakcyjnej w organizacjach. Od 2007 roku nieprzerwanie prowadzimy szkolenia, rozwijamy firmy i ludzi w oparciu o wiedzę i narzędzia płynące z tej koncepcji, a obecnie uruchamiamy 6 edycję szkoleń zaawansowanych z AT w obszarze organizacji.
Szkolenia zaawansowane z Organizacyjnej Analizy Transakcyjnej
To już 6 edycja programu szkoleń zaawansowanych i superwizji z zakresu zastosowania Analizy Transakcyjnej w organizacjach: Praktyk Analizy Transakcyjnej {PrAT6). Program otwieramy raz na dwa lata, a może w nim wziąć udział max 14 osób.
Cały proces edukacyjny trwa 3 lata i podzielony jest na III części:
I rok – praca indywidualna z klientami
II rok – praca z zespołami i grupami
III rok – praca z organizacjami i top managementem
Celem szkoleń PrAT6 jest:
-
- umożliwienie zdobycia i ugruntowania wiedzy z zakresu kluczowych pojęć w AT w dziedzinie organizacji;
- rozwoju osobistych kompetencji osoby pracującej z organizacją;
- zdobycie wiedzy na temat procesów zachodzących w organizacjach;
- zdobycie wiedzy i praktyki na temat diagnozowania organizacji;
- zdobycie wiedzy i praktyki w podejmowaniu interwencji w organizacjach;
- odbycie 357 godz. zegarowych szkoleń (lub w tych godzinach zrealizowanych superwizji) uznawanych przez Europejskie Towarzystwo Analizy Transakcyjnej do certyfikacji na CTA-O;
- zdobycie podstawowej wiedzy na temat założeń i wymagań egzaminu na CTA-O według Europejskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej.
Wymagania wstępne dla kandydata szkoleń PrAT:
1
2
3
4
Program szkoleń w ramach 6 ledycji PrAT :)
Prowadząca: Katarzyna Balcerkiewicz i Joanna Gosk
Kontrakty w AT
- Znaczenie i zasady kontraktowania (E. Berne, C. Steiner)
- Rodzaje kontraktów – na uczenie się, na zmianę, na sukces
- Dystanse psychologiczne (N. Micholt)
- Od skargi klienta do kontraktu (C. Moiso)
- Kontrakt trójstronny (F. English)
Kompetencje Analityka Transakcyjnego
- Zakres wiedzy, umiejętności i odpowiedzialności Analityka Transakcyjnego
Prowadząca: Joanna Gosk i Anna Pezacka – Gumna
Doświadczenie siebie w grupie, praca z emocjami
- emocje autentyczne (C.Moiso)
- emocje skryptowe – zastępcze, gumki, talony (E. Berne)
Pozycja OK – OK
- OK coral (F.H.Ernst)
Prowadząca: Joanna Gosk i Anna Pezacka – Gumna
Obserwacja – Interpretacja – Konceptualizacja – ja jako coach/konsultant/manager
Praca z emocjami klienta
- 9 etapów zdobywania umiejętności emocjonalnych (C. Steiner)
Przeniesienie i przeciwprzeniesienie
- typy przeniesień (C.Moiso)
- przeciwprzeniesienie (M.Novellino)
Prowadząca: Katarzyna Balcerkiewicz i Joanna Gosk
Ramy odniesienia i nierozpoznania
- Koncepcja ram odniesienia (E. Schiff)
- Koncepcja nierozpoznań (K. Mallor; E.Schiff)
- Praca z klientem nad zniesieniem nierozpoznania
Role
- Koncepcja roli (B. Schmidt)
- Konflikty między rolami
- Integracja ról
Impasy
-
- rodzaje impasów (B. M. Goulding)
- pracy z impasem autorytetu
Prowadząca: Sari van Poelje i Joanna Gosk
Wykorzystywanie AT do pracy coachingowej
- trenowanie diagnozy klienta
- trenowanie prowadzenia rozmowy
Interwencje w pracy z klientem
- 8 interwencji terapeutycznych jako metoda
dekontaminacji Dorosłego (E. Berne)
Miniskrypt (T.Kahler)
- w pracy z klientem
Prowadząca: Katarzyna Balcerkiewicz i Marta Drażyńska
Drzwi kontaktu (P. Ware)
- emocje, myślenie i działanie
- ich wpływ na typy osobowości
Process Communication Model (T. Kahler)
- 6 typów osobowości
- Istotne przesłanki każdego typu oraz potrzeby psychologiczne
- skuteczna komunikacja w oparciu o preferowany kanał i percepcje
- sekwencja stresu i jej sygnały
Prowadząca: Katarzyna Balcerkiewicz i Joanna Gosk
TOB
- typy przywództwa (E.Berne)
- 6 diagramów TOB
- władza a kanon i kultura
- rodzaje dynamiki grupy/wspieranie procesu dostosowania imago grupy (E.Berne, P.Clarkson)
- strukturalizacja czasu w grupach i zespołach (E. Berne, P. Clarkson),
Prowadząca: Sari van Poelje TSTA O
Różnica między grupą a zespołem
Praca teamcoacha
Trzy poziomy pracy z zespołem:
- poziom struktury
- poziom relacji
- poziom psychodynamiki
Prowadząca: Sari van Poelje TSTA O
Proces teamcoachingu
- etapy
- kontrakty
Tworzenie wysokowydajnych grup i zespołów
Diagnoza zespołu
- poziom struktury zespołu (granice role hierarchia)
- struktura relacji w zespole (dynamika, persona, dystans psychologiczny
- poziom psychodynamiczny zespołu (imago, przeniesienie, osobowość)
Prowadząca: Sari van Poelje TSTA O
Etapy rozwoju imago zespołu.
Typowe przywództwo dla każdego etapu.
Symulacja pięciu etapów rozwoju.
Interwencje ułatwiające rozwój zespołu.
Prowadząca: Sari van Poelje TSTA O
Trzy poziomy interwencji
- zwiększające przejrzystość struktury
- tworzące kulturę współpracy
- zmieniające przeniesienie i kontaminacje
Prowadząca: Sari van Poelje TSTA O
Eksploracja narracji zespołu na poziomie psychodynamicznym.
Dwanaście etapów podróży bohatera wg Campbella i Berne’a.
Prowadząca: Sari van Poelje TSTA O
Integracja narzędzi teamcoachingowych.
Etyka pracy teamcoacha.
Przedstawienie studium przypadku dotyczącego procesu coachingu zespołowego z klientem
Prowadząca: Joanna Gosk i Katarzyna Balcerkiewicz
Etyka
- etyka w pracy konsultanta
- kodeks etyczny EATA
- dylematy etyczne a wyzwania profesjonalne
- elementy skryptu z jakimi pracujemy w organizacji
Skrypt a kultura organizacyjna
- skrypty organizacyjne (R. Krausz)
- kultura organizacyjna (E. Berne)
- wzorce związane ze znakami rozpoznania i stanami Ja w organizacjach (L. Tongue)
- cykl rozwoju organizacji (C.Graves)+
Prowadząca: Joanna Gosk i Justyna Byczkowska
Grupowe gry psychologiczne
- Intrapsychiczna i Interpersonalna dynamika gier (E.Berne)
- społeczna dynamika gier (O. Summerton)
- pentagon gier (O. Summerton)
- podłoże gier w zespołach i organizacjach
- dystanse psychologiczne (N.Micholt) a gry psychologiczne
Sposoby wychodzenia i przerywania gier
- trzy sposoby (J. Hay)
- Trójkąt Wygrywający (A. Choy)
Gry władzy
- gra psychologiczna a gra władzy
- rodzaje gier władzy (C. Steiner)
- jak reagować na gry władzy
Prowadząca: Joanna Gosk i Katarzyna Balcerkiewicz
Model diagnozowania
- matryca fox (E.Fox)
- zdrowe granice organizacji (E.Berne)
- 5 poziomów (G.Barnes)
osoba
relacje
organizacja
kultura
energia
Etapy pracy z klientem nad diagnozą
Zawieranie kontraktu na diagnozę
Prowadząca: Joanna Gosk i Philippe Oswald
Dwie energie
- energia planowania i energia powstająca
- odpowiedzialność lidera a zespołu
- elementy strategiczne środowiska (E.Berne)
- elementy strategiczne działania (M.Laugeri)
Trzy rodzaje kontraktów
- rodzaje kontraktów a typ leadershipu
- założenia każdego z kontraktów
- doświadczenie kontraktów w praktyce
Interwencje w modelu Emerging Change
- Rodzaje możliwych interwencji
Prowadząca: Katarzyna Balcerkiewicz i Joanna Gosk oraz Jacques Moreau
Kontekst funkcjonowania organizacji
- organizacyjne ramy odniesienia
- napięcie na granicach (J.Moreu)
Symbioza i autonomia organizacji
- cechy autonomii organizacji (V.Lenhart)
- zachowania pasywne w organizacjach
- branie odpowiedzialności a symbioza (B.Schmid)
Jak interweniować w organizacjach?
- planowanie interwencji
Prowadząca: Joanna Gosk i Katarzyna Balcerkiewicz
Przechodzenie przez zmianę
- Cykl przechodzenia przez zmiany (A.Hudson)
Mój styl pracy
- style uczenia a imago grupy (T.Newton)
Podsumowanie trzyletniego programu
- samoocena etapu rozwoju zawodowego
- wymiana informacji zwrotnych
- ewaluacja projektu
- świętowanie zakończenia
Prowadzący:
Głównymi prowadzącymi PrAT6 jest:
- Joanna Gosk -Nauczyciel i Superwizor AT w dziedzinie organizacji w kontrakcie z EATA, konsultant, trener, coach, team coach, agile coach i psycholog biznesu.
- Katarzyna Balcerkiewicz – Praktyk Analizy Transakcyjnej
w dziedzinie organizacji i edukacji, konsultant, trener, coach, team coach, psycholog biznesu, manager
Do prowadzenia szkoleń oprócz stałego składu trenerów Spotkania zaprosiliśmy również innych szkoleniowców z kraju i zagranicy:
- Alex Piotrowską (TSTA- P, C) –Nauczyciel i Superwizor AT
w dziedzinie psychoterapii i consulingu
z Wielkiej Brytanii; - Sari van Poelje (TSTA-O) –Nauczyciel i Superwizor AT w dziedzinie organizacji z Holandii;
- Jacques Moreau (TSTA-O) –Nauczyciel i Superwizor AT w dziedzinie organizacji z Francji;
- Anna Pezacka-Gumna –Praktyk Analizy Transakcyjnej, trener Szkoły Analizy Transakcyjnej, Uczestniczka szkoleń zaawansowanych PrAT 1;
- Marta Drażyńska –Praktyk Analizy Transakcyjnej, trener Szkoły Analizy Transakcyjnej, Uczestniczka szkoleń zaawansowanych organizowanych przez PTAT;
- Justyna Byczkowska –Praktyk Analizy Transakcyjnej, trener Szkoły Analizy Transakcyjnej, Uczestniczka szkoleń zaawansowanych PrAT 3.
DATA
25-27.06.2025
CZAS
21h
GODZINY
ok. 9.00-18.00
POZIOM
Praktyk Analizy Transakcyjnej 6.edycja!
Cena regularna za moduł: 3630pln+ VAT
Poprzednia najniższa cena: 3.630,00 zł.