Współpraca a nie posłuszeństwo

czyli kurs online z gotowym narzędziem, które pozwoli Ci z większą starannością i łatwością umawiać się na współpracę przy różnych działaniach na rzecz organizacji, w której pracujesz. 

KUPUJĘ

Zobacz
video

ONLINE

W tym kursie dostaniesz sprawdzone narzędzie, które kiedy je zastosujesz zgodnie z instrukcją i będziesz je konsekwentnie wplatać wszędzie tam, gdzie chcesz bardzo klarownie umówić się na współpracę, łatwo określisz swoje zadania, wyznaczysz granice, a to pomoże Ci budować kulturę wzajemnego szacunku, odpowiedzialności i bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji.

 

Poznaj kurs dla praktyków, którzy chcą jasno umawiać się na współpracę

Skuteczna wiedza

W tym kursie otrzymasz gotowe narzędzie, które w 3 krokach ułatwi i uporządkuje współpracę w organizacji. Stosując je przekonasz się jak umiejętność kontraktowania tym narzędziem przekłada się na bardziej przewidywalny i uporządkowany biznes, w którym mniej jest chaosu, konfliktów i niedomówień, a więcej efektywnej współpracy i zysków.

Precyzja w ustaleniach!

Dzięki temu narzędziu nauczysz się świadomie modelować kontraktowanie, precyzyjnie definiując krok po kroku potrzeby i oczekiwania – tak, by współpraca była skuteczna i zdrowa dla obu stron.

 

Sprawdzone w praktyce

Uczymy tego narzędzia wielokrotnie na naszych szkoleniach od początku naszego istnienia. Możesz mieć pewność, że to co Tobie zaproponuję w tym kursie, nie tylko uwzględnia psychologiczne mechanizmy rządzące naszymi zachowaniami, ale także jest wielokrotnie sprawdzone przez mnie i HRówki, które jego nauczyłam.

W wielu organizacjach dział HR często jest traktowany jak miejsce, gdzie zrzucane są wszystkie sprawy, które nie mieszczą się w innych działach. Pracownicy i menedżerowie przychodzą z problemami, skargami czy zadaniami, które nie należą do ich kompetencji, oczekując, że HR zajmie się wszystkim. Niestety, takie podejście prowadzi do wypalenia i obniżenia efektywności HR-owców, którzy zamiast pełnić rolę strategicznego partnera, stają się „punktem przechowywania” wszystkich trudnych spraw.

Skuteczne kontraktowanie pozwala na zmianę tego modelu. Dzięki niemu HR może jasno określić swoją rolę w organizacji, przyjmując odpowiedzialność za kluczowe obszary, a jednocześnie wyznaczać granice, które pozwolą na współpracę z innymi działami bez nadmiernego obciążenia. To narzędzie, które pomaga budować kulturę wzajemnego szacunku, odpowiedzialności i bezpieczeństwa psychologicznego w organizacji.

Narzędzie, którego nauczysz się z tego kursu, przyda Ci się wszędzie tam, gdzie chcesz bardzo klarownie określić czego oczekuje od Ciebie druga strona, ale też wyraźnie powiedzieć, czym będziesz się zajmować, a czym nie będziesz się zajmować i uzyskać na to jasną zgodę drugiej strony.

Czy masz dość ...

… unikania pułapki rozwiązywania problemów za innych, wynikającej z braku jasności co do roli HR w organizacji

… oczekiwania, że HR przejmie wszystkie zadania związane z problemami interpersonalnymi w firmie

… przekonania, że HR musi ciągle udowadniać swoją wartość, biorąc na siebie dodatkowe obowiązki i stres

 

 

 

A gdybyśmy powiedzieli, że ...

…mamy proste narzędzie, które pomoże Ci zbudować współodpowiedzialność w organizacji, zwiększając efektywność i zmniejszając Twoje obciążenie!

… managerowie i pracownicy będą sami wprowadzać zasady kontraktowania i aktywnie je stosować w swojej codziennej pracy

… dzięki stosowaniu naszego narzędzia zostaniesz z mniejszą ilością zadań na koniec dnia

Z tego rozwiązania skorzystasz najbardziej, jeśli:

1

HR Managerem, People&Culture Managerem

2

HR Buisness Partnerem

3

stażystą w dziale HR, czy pracujesz w obszarze bardziej twardego HR jak HR Analytics czy Payroll

4

jeśli po prostu jesteś managerem, który chce precyzyjnie określić czego oczekujesz we współpracy

Zakres kursu video: Współpraca a nie posluszeństwo i nagranie BONUSOWE!

Poznaj trenera prowadzącego

Katarzyna
Balcerkiewicz

Z wykształcenia jestem psychologiem, rekomendowanym trenerem biznesu I stopnia PTP, teamcoachem i konsulatem ds. rozwoju organizacji. Od ponad 23 lat pracuję w biznesie, ucząc managerów psychologicznych mechanizmów, które dzieją się w procesie zarządzania. Stworzyłam autorski program HR Master dedykowany dla HRowców, który rozpoczyna za chwilę swoją 5 edycję. który wzbogaca ich o praktyczną wiedzę psychologiczną zarządzania i procesów, jakie mają miejsce w organizacjach. Możesz mieć pewność, że to co Tobie zaproponuje w tym kursie, nie tylko uwzględnia psychologiczne mechanizmy rządzące naszymi zachowaniami, ale także jest wielokrotnie sprawdzone nie tylko przez mnie, ale także HRówki, które jego nauczyłam.

Kontrakt

zamiast wyręczania!

Twoja rola to wspierać ludzi, a nie ich ratować. Kiedy starasz się uszczęśliwić wszystkich na siłę, kończy się to zazwyczaj większą szkodą dla Ciebie i innych, niż rzeczywistą pomocą.

– Zacznij stawiać granice różnym zadaniom i funkcjom, które do Ciebie nie należą.

– Przekonaj się, że możesz być partnerem dla biznesu, który dopasowuje strategię i taktyki HR do tego, czego potrzebuje organizacja w danym momencie i w dalszej perspektywie

– Pokaż, że patrzysz holistycznie na organizację i dzięki temu tworzysz rozwiązania uwzględniające różne perspektywy, żeby osiągać najlepsze możliwe efekty

Sprawdź co zyskujesz kupując kurs Współpraca
a nie posłuszeństwo

Jasne granice

Nauczysz się wyraźnie określać granice pomiędzy zadaniami i funkcjami, które są w Twojej odpowiedzialności, a tymi, które do Ciebie nie należą. Dzięki temu zyskasz przestrzeń do koncentracji na kluczowych obowiązkach, a jednocześnie będziesz w stanie skutecznie delegować odpowiedzialność, co pozwoli Ci uniknąć nadmiernego obciążenia i wypalenia zawodowego. Takie podejście pomoże w budowaniu zdrowych relacji w zespole, oparte na jasnych zasadach współpracy.

Strategiczny partner

Przekonasz się, że dzięki wyraźnemu określeniu swojej roli i granic, możesz stać się prawdziwym partnerem dla biznesu. Zamiast pełnić rolę administracyjną, będziesz w stanie dostosować strategię i taktyki HR do aktualnych potrzeb organizacji, a także przewidywać te, które będą istotne w przyszłości. Taki elastyczny i strategiczny sposób działania pozwoli Ci nie tylko wspierać organizację w bieżących wyzwaniach, ale również wprowadzać rozwiązania, które będą miały długofalowy wpływ na rozwój i efektywność całej firmy.

 

Holistyczne podejście

Spojrzysz holistycznie na organizację, co pozwoli Ci zrozumieć jej strukturę, potrzeby i dynamikę z różnych perspektyw – zarówno operacyjnych, jak i strategicznych. Dzięki temu podejściu, będziesz w stanie tworzyć rozwiązania, które uwzględniają nie tylko cele krótkoterminowe, ale także długofalowy rozwój firmy. Zamiast skupiać się na jednym aspekcie, będziesz brać pod uwagę szerszy kontekst, co pozwoli Ci podejmować decyzje, które przyniosą najlepsze efekty zarówno dla organizacji, jak i jej pracowników. Tworzenie takich kompleksowych rozwiązań zwiększy efektywność działania, a także pomoże w budowaniu kultury współpracy i zaangażowania w całej organizacji.

Nauka online!

01

Wejdź
do sklepu

02

Dokonaj
zakupu

03

Przejdź do panelu klienta na naszej stronie

04

Ucz się wygodnie przed ekranem komputera

DATA

bezterminowo

CZAS

6 lekcji + nagranie bonusowe

GODZINY

ok. 60 miniut

POZIOM

Najczęściej zadawane pytania

Nie, kurs video “Współpraca a nie posłuszeństwo” został stworzony do samodzielnego zrealizowania. Oczywiście, jeśli po drodze napotkasz na jakieś pytania, chętnie na nie odpowiemy. Wystarczy, że napiszesz do nas maila.

Po zalogowaniu się do panelu klienta na naszej stronie internetowej i opłaceniu swojego zamówienia, otrzymasz dostęp do kursu w zakładce: Moje kursy.

Płatności możesz dokonać poprzez sklep online, na który zostaniesz przekierowany z tej strony. Możliwa jest płatność PayPal’em lub Pay’U. Jeśli po drodze napotkasz jakieś trudności, skontaktuj się z nami, a znajdziemy wspólne rozwiązanie.

Tak, oczywiście, każdą wpłatę potwierdzamy fakturą, którą automatycznie otrzymasz na wskazanego przez siebie maila po dokonaniu zakupu.