Zbuduj zespół, który sam bierze odpowiedzialność
Odkryj kurs online z gotowym narzędziem, które pozwoli Ci precyzyjnie i bez zbędnego chaosu umawiać się na współpracę przy działaniach na rzecz Twojej organizacji lub zespołu.
Zobacz
video
W tym kursie online „Współpraca a nie posłuszeństwo” otrzymasz sprawdzone narzędzie do kontraktowania współpracy w organizacji. Kiedy zastosujesz je zgodnie z instrukcją i będziesz konsekwentnie wplatać w sytuacje, w których chcesz klarownie ustalić zasady współpracy, łatwo określisz swoje zadania, wyznaczysz granice i zbudujesz kulturę wzajemnego szacunku, odpowiedzialności oraz bezpieczeństwa psychologicznego w zespole. To praktyczne rozwiązanie, które wspiera HR jako strategicznego partnera biznesu i liderów dbających o zdrowe relacje w pracy.
Kurs dla praktyków HR i liderów zespołów – naucz się jasno umawiać współpracę
Skuteczność
W tym kursie online „Współpraca a nie posłuszeństwo” otrzymasz gotowe narzędzie do kontraktowania współpracy w organizacji, które w 3 prostych krokach uporządkuje i usprawni współpracę w zespole. Stosując je, przekonasz się, jak umiejętność precyzyjnego ustalania zasad przekłada się na bardziej przewidywalny i dobrze zorganizowany biznes. To sposób na ograniczenie chaosu, konfliktów i niedomówień oraz zwiększenie efektywnej współpracy, odpowiedzialności i zysków.
Precyzja
Dzięki temu narzędziu nauczysz się świadomie modelować proces kontraktowania współpracy w organizacji, precyzyjnie definiując – krok po kroku – potrzeby i oczekiwania obu stron. To podejście, które sprawia, że współpraca w zespole staje się skuteczna, przewidywalna i zdrowa, a relacje oparte są na wzajemnym szacunku i odpowiedzialności.
Rzetelność
Tego narzędzia do kontraktowania współpracy uczymy od początku istnienia naszej firmy, prowadząc liczne szkolenia dla HR i liderów zespołów. Możesz mieć pewność, że to, co otrzymasz w tym kursie online, nie tylko uwzględnia psychologiczne mechanizmy rządzące zachowaniami w pracy, ale jest też wielokrotnie sprawdzone w praktyce – przeze mnie, innych liderów i HR, którzy skutecznie je wdrożyli w swoich organizacjach.
Granice, które nie oddzielają
lecz wspierają ludzi i wyniki
W wielu organizacjach zarówno liderzy, jak i HR biorą na siebie zbyt wiele – próbując rozwiązać wszystko, co „nie mieści się” nigdzie indziej.
Zgłaszane problemy, emocje, konflikty czy zadania spoza kompetencji stają się codziennością… aż w końcu zamiast współpracować strategicznie, gasimy pożary.
Skuteczne kontraktowanie pozwala ten model odwrócić. Pomaga jasno określić role i odpowiedzialności, wyznaczać granice współpracy między zespołami, a jednocześnie budować zaufanie i spójność w działaniu. Dzięki temu HR i liderzy stają się realnymi partnerami – dla siebie nawzajem i dla biznesu.
Narzędzie, którego nauczysz się w tym kursie, sprawdzi się wszędzie tam, gdzie potrzebujesz klarownie ustalić oczekiwania, określić, czym się zajmujesz (a czym nie) i uzyskać na to zgodę zespołu czy współpracowników.
To sposób na większą skuteczność, mniej chaosu i więcej odpowiedzialności po obu stronach.
Czy masz dość ...
- wpadania w rolę „ratownika”, który rozwiązuje problemy za innych zamiast wspierać ich odpowiedzialność;
- niejasnych granic między tym, co należy do Ciebie, a tym, co powinno zostać w zespole;
- oczekiwań, że to Ty zajmiesz się wszystkim, co trudne od napięć po motywację;
- przekonania, że musisz ciągle udowadniać swoją wartość, biorąc na siebie coraz więcej.
Łap narzędzie, które pomoże Ci:
- budować współodpowiedzialność w zespole i w organizacji tak, by efektywność rosła, a Twoje obciążenie malało,
- ustalać jasne granice i zasady współpracy między HR, liderami i zespołami, zamiast brać wszystko na siebie;
- sprawić, że menedżerowie i pracownicy sami będą stosować zasady kontraktowania w codziennej pracy, bez potrzeby ciągłego przypominania,
- kończyć dzień z poczuciem klarowności i wpływu, dzięki temu, że każdy wie, za co naprawdę odpowiada.
Z tego rozwiązania skorzystasz najbardziej, jeśli:
ONLINE
Czy jest inna droga?
Zawsze możesz dalej działać „na wszelki wypadek” samemu dopinać, poprawiać i ratować sytuacje.
Albo możesz nauczyć się kontraktować współpracę tak, by odpowiedzialność była naprawdę wspólna, a wyniki bardziej przewidywalne.
Zakres kursu video: Współpraca a nie posluszeństwo i nagranie BONUSOWE!
Poznaj trenera prowadzącego
Katarzyna
Balcerkiewicz
Z wykształcenia jestem psychologiem, rekomendowanym trenerem biznesu I stopnia PTP, teamcoachem i konsulatem ds. rozwoju organizacji. Od ponad 23 lat pracuję w biznesie, ucząc managerów psychologicznych mechanizmów, które dzieją się w procesie zarządzania. Stworzyłam autorski program HR Master dedykowany dla HRowców, który rozpoczyna za chwilę swoją 5 edycję. który wzbogaca ich o praktyczną wiedzę psychologiczną zarządzania i procesów, jakie mają miejsce w organizacjach. Możesz mieć pewność, że to co Tobie zaproponuje w tym kursie, nie tylko uwzględnia psychologiczne mechanizmy rządzące naszymi zachowaniami, ale także jest wielokrotnie sprawdzone nie tylko przez mnie, ale także HRówki, które jego nauczyłam.
Kontrakt
zamiast domysłów!
Lider czy HR – Twoja rola to łączyć ludzi z wynikami, nie brać wszystkiego na siebie.
Zobacz, jak stawiać granice, które budują dojrzałość, skuteczność i zaufanie.
Ten kurs pomoże Ci odzyskać równowagę między wspieraniem ludzi a egzekwowaniem wyników. Zaczniesz:
stawiać jasne granice, które chronią Twój czas, energię i autorytet,
– budować odpowiedzialność w zespole zamiast brać wszystko na siebie,
– łączyć perspektywę człowieka i celu, by prowadzić zespół skutecznie i z sensem,
– patrzeć systemowo na organizację i podejmować decyzje, które realnie wspierają wyniki.
Dla liderów i HR, którzy chcą budować dojrzałe środowisko pracy – z jasnością, empatią i skutecznością.
Sprawdź co zyskujesz kupując kurs Współpraca
a nie posłuszeństwo
Nauka online!
DATA
bezterminowo
CZAS
6 lekcji + nagranie bonusowe
GODZINY
ok. 60 minut
POZIOM
Kurs „Współpraca a nie posłuszeństwo”
1200pln+VAT
897pln+VAT
Poprzednia najniższa cena: 999,00 zł.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.