Executive coaching w AT

5-dniowy akredytowany warsztat na poziomie Senior Practitioner EMCC + 2 dniowy warsztat akredytacyjny

KUPUJĘ

Trenerzy, konsultanci, specjaliści HR i liderzy są wysoce zmotywowani do wspierania zmian, ale często brakuje im systemowych i spójnych ram odniesienia, które pomogłyby im pracować szybko i skutecznie.

Program

Executive coaching w AT obejmuje 5-dniowy warsztat, 5 spotkań superwizyjnych oraz 2-dniowy warsztat akredytacyjny. Celem tego programu jest rozwój wysoce skutecznych trenerów kadry kierowniczej z wykorzystaniem analizy transakcyjnej i innych teorii.

Uczestnicy

Program ten przeznaczony jest dla profesjonalistów w organizacjach, takich jak trenerzy, HR, konsultanci i liderzy, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie coachingu, facylitacji i rozwoju ndywidualnego

Doświadczenie

Jesteśmy jednym z pierwszych zespołów w Polsce stosujących rozwiązania analizy transakcyjnej w organizacjach. Od 2007 roku nieprzerwanie prowadzimy szkolenia, rozwijamy firmy i ludzi w oparciu o wiedzę i narzędzia płynące z tej koncepcji, a obecnie uruchamiamy 5 edycję szkoleń zaawansowanych z AT w obszarze organizacji.

Akademia coacha kadry kierowniczej oferuje innowacyjny i praktyczny zestaw koncepcji i narzędzi wspierających rozwój Twój i Twoich klientów. Celem tego programu jest rozwój wysoce skutecznych coachów kadry kierowniczej z wykorzystaniem analizy transakcyjnej i innych teorii.

Ta akademia executive coachów oferuje serię dni warsztatowych prowadzonych przez doświadczonego międzynarodowego trenera i superwizora z 40-letnim doświadczeniem, koncentrując się na zastosowaniu modeli coachingu wykonawczego do wspierania i rozwijania innych w coachingu wykonawczym.

Klient coachingowy
Uczestnicy zapewnią coaching klienta przez okres trzech miesięcy. Klient otrzyma co najmniej co najmniej sześć 1-godzinnych sesji coachingowych. Oczekuje się, że klient będzie uczestniczył we wszystkich narzędziach lub procesach narzędziem lub procesem potrzebnym coachowi do ustalenia potrzeb i realizacji kontraktu edukacyjnego.

Pisemne studium przypadku
Celem studium przypadku jest wykazanie, że uczestnik posiada zintegrowaną wiedzę na temat koncepcji coachingu i potrafi zastosować je w praktyce w swojej dziedzinie pracy.

Na tym poziomie oczekujemy od uczestników
– Umiejętność elastycznego reagowania na potrzeby klienta i świadomość wpływu własnego zachowania na klienta. na klienta.
– Rygorystycznej refleksji nad własną praktyką i regularnej superwizji.
– Umiejętności zawierania odpowiednich umów w oparciu o etykę i świadomość granic własnych kompetencji. własnych kompetencji.
– Budowanie relacji opartych na prawdziwej empatii i wsparciu w celu ułatwienia autonomii.
– Używać szeregu technik do generowania opcji z klientem.
– Potrafi zaplanować działania, zidentyfikować potencjalne bariery i pomóc klientowi wziąć odpowiedzialność za jego działania. odpowiedzialność za swoje działania.

Ostateczny wynik

Pod koniec programu uczestnicy będą posiadać:
• Zyskał jasne zrozumienie teorii i metodologii coachingu wykonawczego i facylitacji indywidualnej zmiany.
• Rozwinął umiejętności potrzebne do wykonywania zawodu coacha (analizy transakcyjnej).
• Rozwinął głębokie zrozumienie indywidualnej definicji problemu i interwencji.
• Zyskali głębokie, osobiste zrozumienie siebie i swojej roli.

Cena obejmuje: warsztaty w kwietniu oraz warsztat akredytacyjny po półrocznej pracy z klientem.

Warsztat 14-18.04.2026 i 1-2.12.2026 warsztat akredytacyjny

W między czasie ma miejsce grupa superwizyjna TAO2 (5 spotkańx3h) w rytmie 1x w miesiącu (płatność za grupę superwizyjną 500euro/os.)

Superwizja 1: 28 kwietnia 2026 o 13:00 do 16:00
Superwizja 2: 26 maja 2026 o 13:00 do 16:00
Superwizja 3: 23 czerwca 2026 o 13:00 do 16:00
Superwizja 4: 21 lipca 2026 o 13:00 do 16:00
Superwizja 5: 15 września 2026 o 13:00 do 16:00

Prowadzący:

Drs Sari van Poelje

TSTA O

Dr Sari van Poelje jest międzynarodowym trenerem kadry kierowniczej, superwizorem i ekspertem w dziedzinie zwinnych innowacji biznesowych z 40-letnim doświadczeniem. Sari jest dyrektorem Intact Academy, gdzie prowadzi akredytowane szkolenia EMCC poziomu 7 dla trenerów i konsultantów w 10 różnych krajach. Przez 23 lata Sari była również dyrektorem w różnych międzynarodowych korporacjach, takich jak Shell, Emi Music, KLM i ASML.

Sari zazwyczaj pracuje dla międzynarodowych korporacji, firm rodzinnych i start-upów z różnych branż. Szkoli zespoły kierownicze w zakresie tworzenia inspirującego przywództwa, kultury współpracy i zwinnych procesów innowacyjnych.

Jest akredytowanym trenerem EMCC, trenerem zespołów i superwizorem, trenerem zespołów systemowych Msc, superwizorem Msc, nauczycielem i superwizorem analityki transakcyjnej TSTA oraz trenerem PCM. Sari opublikowała 34 artykuły i 5 książek na temat przywództwa, coachingu i zmian organizacyjnych.

 

DATA

14-18.04.2026
potem 2-dniowy warsztat akredytacyjny: 1-2.12.2026

CZAS

32h

GODZINY

ok. 9.00-18.00

POZIOM

Najczęściej zadawane pytania

Poznaj odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania

Do osób pracujących z liderami: coachów, konsultantów, trenerów, psychologów i managerów, którzy chcą profesjonalizować swój warsztat pracy z klientami na poziomie wykonawczym (executive).

Warsztat akredytacyjny wieńczy program. Podczas niego uczestnicy mają okazję zaprezentować swoją pracę coachingową i otrzymać informację zwrotną. Ukończenie programu umożliwia uzyskanie certyfikatu uczestnictwa.

Pogłębisz rozumienie dynamiki relacji lider–organizacja, poznasz metody pracy z poziomu egzystencjalnego i strategicznego, nauczysz się wykorzystywać analizę transakcyjną w pracy z liderami.

Tak – program „Executive Coaching w AT” kończy się warsztatem akredytacyjnym, który umożliwia uzyskanie indywidualnej akredytacji EMCC (European Mentoring & Coaching Council) na poziomie Senior Practitioner. EMCC to międzynarodowa organizacja zrzeszająca profesjonalnych coachów i mentorów, a jej akredytacja EIA (European Individual Accreditation) jest globalnie uznawanym potwierdzeniem kompetencji zawodowych.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Executive coaching w AT”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *