Executive coaching w AT

5-dniowy akredytowany warsztat na poziomie Senior Practitioner EMCC + 2 dniowy warsztat akredytacyjny

KUPUJĘ

Trenerzy, konsultanci, specjaliści HR i liderzy są wysoce zmotywowani do wspierania zmian, ale często brakuje im systemowych i spójnych ram odniesienia, które pomogłyby im pracować szybko i skutecznie.

Program

Executive coaching w AT obejmuje 5-dniowy warsztat, 5 spotkań superwizyjnych oraz 2-dniowy warsztat akredytacyjny. Celem tego programu jest rozwój wysoce skutecznych trenerów kadry kierowniczej z wykorzystaniem analizy transakcyjnej i innych teorii.

Uczestnicy

Program ten przeznaczony jest dla profesjonalistów w organizacjach, takich jak trenerzy, HR, konsultanci i liderzy, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie coachingu, facylitacji i rozwoju ndywidualnego

Doświadczenie

Jesteśmy jednym z pierwszych zespołów w Polsce stosujących rozwiązania analizy transakcyjnej w organizacjach. Od 2007 roku nieprzerwanie prowadzimy szkolenia, rozwijamy firmy i ludzi w oparciu o wiedzę i narzędzia płynące z tej koncepcji, a obecnie uruchamiamy 5 edycję szkoleń zaawansowanych z AT w obszarze organizacji.

Akademia coacha kadry kierowniczej oferuje innowacyjny i praktyczny zestaw koncepcji i narzędzi wspierających rozwój Twój i Twoich klientów. Celem tego programu jest rozwój wysoce skutecznych coachów kadry kierowniczej z wykorzystaniem analizy transakcyjnej i innych teorii.

Ta akademia executive coachów oferuje serię dni warsztatowych prowadzonych przez doświadczonego międzynarodowego trenera i superwizora z 40-letnim doświadczeniem, koncentrując się na zastosowaniu modeli coachingu wykonawczego do wspierania i rozwijania innych w coachingu wykonawczym.

Klient coachingowy
Uczestnicy zapewnią coaching klienta przez okres trzech miesięcy. Klient otrzyma co najmniej co najmniej sześć 1-godzinnych sesji coachingowych. Oczekuje się, że klient będzie uczestniczył we wszystkich narzędziach lub procesach narzędziem lub procesem potrzebnym coachowi do ustalenia potrzeb i realizacji kontraktu edukacyjnego.

Pisemne studium przypadku
Celem studium przypadku jest wykazanie, że uczestnik posiada zintegrowaną wiedzę na temat koncepcji coachingu i potrafi zastosować je w praktyce w swojej dziedzinie pracy.

Na tym poziomie oczekujemy od uczestników
– Umiejętność elastycznego reagowania na potrzeby klienta i świadomość wpływu własnego zachowania na klienta. na klienta.
– Rygorystycznej refleksji nad własną praktyką i regularnej superwizji.
– Umiejętności zawierania odpowiednich umów w oparciu o etykę i świadomość granic własnych kompetencji. własnych kompetencji.
– Budowanie relacji opartych na prawdziwej empatii i wsparciu w celu ułatwienia autonomii.
– Używać szeregu technik do generowania opcji z klientem.
– Potrafi zaplanować działania, zidentyfikować potencjalne bariery i pomóc klientowi wziąć odpowiedzialność za jego działania. odpowiedzialność za swoje działania.

Ostateczny wynik

Pod koniec programu uczestnicy będą posiadać:
• Zyskał jasne zrozumienie teorii i metodologii coachingu wykonawczego i facylitacji indywidualnej zmiany.
• Rozwinął umiejętności potrzebne do wykonywania zawodu coacha (analizy transakcyjnej).
• Rozwinął głębokie zrozumienie indywidualnej definicji problemu i interwencji.
• Zyskali głębokie, osobiste zrozumienie siebie i swojej roli.

Cena obejmuje: warsztaty w styczniu oraz warsztat akredytacyjny  lipcu.

W między czasie ma miejsce grupa superwizyjna TAO2:

1. 15.01.2025 r. godz. 13:00-16:00

2. 12.02.2025 r. godz. 13:00 -16:00

3. 12.03.2025 r. godz.13:00-16:00

4. 2.04.2025 r. godz. 13:00-16:00

5. 21.05.2025 r. godz. 13:00-16:00

Prowadzący:

dr Sari van Poelje

TSTA O

Doktor Sari van Poelje jest międzynarodowym trenerem zespołowym oraz ekspertem w dziedzinie zwinności i
innowacji. Sari jest dyrektorem Intact Academy od 1992 roku, szkoląc trenerów i konsultantów na całym świecie. Pracuje jako konsultantka w Agile Business Innovation z międzynarodowymi firmami, firmami rodzinnymi i start-upami, pomagając im wprowadzać innowacje w swojej firmie szybciej niż w przypadku
produktów, dzięki czemu mogą przyspieszyć czas wprowadzenia produktów na rynek. Sari ma 35-letnie
doświadczenie w coachingu i doradztwie dla menedżerów i dyrektorów, a od 23 lat jest dyrektorem w różnych
międzynarodowych korporacjach. Jest licencjonowanym nauczającym i superwizującym analitykiem transakcyjnym, trenerem PCM, akredytowanym przez NOBCOEMCC master coachem, master systemowym coachem zespołów. Opublikowała wiele artykułów i książek na temat przywództwa, coachingu i zmian organizacyjnych.

DATA

8-12.01.2025
3-4.07.2025 warsztat akredytacyjny

CZAS

32h

GODZINY

ok. 9.00-18.00

POZIOM