W dynamicznie rozwijającym się świecie coachingu i mentoringu rośnie zapotrzebowanie na profesjonalnych praktyków, którzy działają w oparciu o etyczne standardy, refleksję oraz ciągły rozwój zawodowy. Odpowiedzią na tę potrzebę jest EIA – European Individual Accreditation, czyli system indywidualnej akredytacji stworzony przez EMCC (European Mentoring and Coaching Council).
EIA to nie tylko formalny certyfikat, ale przede wszystkim wyraźny znak, że dany coach lub mentor spełnia wysokie wymagania jakościowe, regularnie się rozwija, stosuje superwizję, oraz prowadzi swoją praktykę coachingową zgodnie z europejskimi standardami.
Czym jest coaching, a czym nie jest?
Coaching to partnerski proces rozwoju, w którym coach wspiera klienta w osiąganiu określonych celów poprzez zadawanie pytań, aktywne słuchanie i tworzenie przestrzeni do refleksji. Nie polega na doradzaniu, uczeniu ani terapii – coach nie daje gotowych rozwiązań, lecz pomaga klientowi je samodzielnie odkrywać. Coaching nie jest mentoringiem, szkoleniem ani psychoterapią – to samodzielna dziedzina, oparta na zaufaniu, kontrakcie i wspólnym poszukiwaniu najlepszego sposobu działania.
Pamiętaj, że w Grupie Spotkanie możesz skorzystać z programów i szkoleń, które oferują wymaganą liczbę godzin rozwoju osobistego zgodnie ze ścieżką certyfikacji EMCC
Dlaczego akredytacja EMCC?
Akredytacja EIA:
- potwierdza rzeczywiste kompetencje zawodowe,
- wymaga ciągłej autorefleksji,
- uwzględnia mentoring, coaching i superwizję,
- oparta jest na badaniach i dobrych praktykach,
- uznawana jest globalnie i niezależnie od środowiska branżowego,
- nie polega na egzaminie testowym, lecz na dialogu i praktyce.
4 poziomy akredytacji wg EMCC – pełna tabela porównawcza
Poniżej przedstawiam szczegółowe porównanie poziomów akredytacji EIA, które wyznaczają drogę rozwoju w zawodzie coacha lub mentora – od debiutanta po eksperta branży:
| Kategoria | Foundation | Practitioner | Senior Practitioner | Master Practitioner |
| Doświadczenie zawodowe | min. 1 rok | min. 3 lata | min. 5 lat | min. 7 lat |
| Liczba godzin praktyki z klientem | min. 50 godzin | min. 100 godzin | min. 250 godzin | min. 500 godzin |
| Liczba klientów | min. 5 klientów | min. 10 klientów | min. 20 klientów | min. 40 klientów |
| Feedback od klientów | min. 5 z ostatnich 12 miesięcy | min. 5 z ostatnich 12 miesięcy | min. 5 z ostatnich 12 miesięcy | min. 5 z ostatnich 12 miesięcy |
| Godziny CPD (szkoleniowe) | min. 16 godz. / rok | min. 16 godz. / rok | min. 32 godz. / rok | min. 48 godz. / rok |
| Superwizja | min. 1h/kwartał | min. 1h/kwartał | min. 1h na 35h praktyki (co kwartał) | min. 1h na 35h praktyki (co kwartał) |
| Autorefleksje (Reflection on practice) | min. 5 rocznie | min. 5 rocznie | min. 5 rocznie | min. 5 rocznie |
| Przynależność do organizacji | wymagana | wymagana | wymagana | aktywne uczestnictwo i wkład w rozwój |
| Wkład w rozwój profesji | – | – | mile widziany | wymagany (publikacje, wystąpienia, nauka) |
| Potwierdzenie kompetencji EMCC | EQA lub zgodność z Ramami Kompetencji | EQA lub studium przypadku + refleksja | EQA + studia przypadków + refleksja | EQA + dorobek zawodowy + refleksja |
| Ocena jakościowa | wywiad z asesorem + dokumentacja | wywiad z asesorem + dokumentacja | wywiad z asesorem + dokumentacja | wywiad + przegląd praktyki + wkład ekspercki |
| Egzamin testowy | NIE | NIE | NIE | NIE |
| Panel jakościowy (międzynarodowy) | TAK | TAK | TAK | TAK |
Kluczowe elementy procesu akredytacyjnego EIA
Aby akredytować się na jednym z poziomów EMCC, należy przejść przez ustrukturyzowany i wspierający proces akredytacji:
- Kontakt z EMCC Poland – wybór poziomu, opłata.
- Zebranie dokumentacji – godziny, refleksje, opinie, CPD, superwizja.
- Wypełnienie formularzy aplikacyjnych.
- Przydział Asesora i Weryfikatora.
- Rozmowa z Asesorem – omówienie praktyki i refleksji.
- Ocena przez międzynarodowy panel (Quality Award Panel).
- Decyzja i przyznanie tytułu.
Wskazówka: EIA to proces dialogiczny – nie ma egzaminu, nie trzeba nagrywać sesji. Liczy się praktyka, dojrzałość zawodowa, kompleksowe podejście i gotowość do autorefleksji.
Co warto przygotować wcześniej?
- Rejestr godzin pracy z klientami.
- Co najmniej 5 opinii klientów z ostatnich 12 miesięcy.
- Dziennik uczenia się i refleksji (minimum 5 wpisów rocznie).
- Historia superwizji (tematy, godziny, częstotliwość).
- Lista odbytych szkoleń i aktywności rozwojowych (CPD).
- Potwierdzenie ukończenia kursu EQA lub inne dowody kompetencji.
Odnowienie akredytacji EMCC
Odnowienie akredytacji EMCC to nie tylko formalność, ale również potwierdzenie zaangażowania w ciągły rozwój zawodowy i przestrzeganie standardów jakości. Akredytacja EIA jest ważna przez 5 lat, po czym należy złożyć wniosek o jej przedłużenie.
Wymaga to udokumentowania aktywnej praktyki coachingowej lub mentoringowej, udziału w regularnej superwizji, realizacji godzin rozwojowych (CPD), a także kontynuowania autorefleksji nad własną pracą. EMCC zachęca również do aktywnego wkładu w rozwój profesji, np. poprzez mentoring, prowadzenie szkoleń lub dzielenie się wiedzą. Proces odnowienia przebiega w oparciu o te same wartości, co pierwotna akredytacja – jakość, etyka i profesjonalizm.
Porada eksperta z Grupy Spotkanie
„Akredytacja EIA to bardzo solidna rama rozwoju. Pomaga ustrukturyzować własną praktykę, wzmocnić świadomość i uporządkować działania jako coach. Dla wielu naszych absolwentów to pierwszy krok w stronę budowania marki osobistej opartej na profesjonalizmie i zaufaniu.”
Dlaczego EMCC Global?
EMCC od lat buduje europejskie i międzynarodowe standardy jakości w coachingu i mentoringu. Wyróżnia się:
- silnym naciskiem na refleksyjność i etykę,
- wspierającym, nie-testowym procesem oceny,
- ścisłą integracją coachingowego, mentorskiego i superwizyjnego podejścia,
- wielopoziomową ścieżką dostosowaną do realnego etapu rozwoju zawodowego,
- niezależną i międzynarodową strukturą oceniającą,
- wsparciem organizacyjnym i społecznością EMCC Poland.
Mentoring jako jeden z etapów rozwoju zawodowego
Mentoring to relacja rozwojowa, w której doświadczony profesjonalista – mentor – dzieli się swoją wiedzą, doświadczeniem i dobrymi praktykami z osobą mniej doświadczoną. Może być kluczowym etapem w rozwoju zawodowym, zwłaszcza w momentach przejścia na nowe stanowisko, zmiany branży lub podejmowania decyzji strategicznych. W odróżnieniu od coachingu, mentoring zawiera element przekazywania wiedzy i modelowania zachowań, a jego wartość rośnie wraz z jakością relacji i otwartością obu stron.
Chcesz zostać coachem? Podnieś swoje kompetencje z Grupą Spotkanie
Jeśli marzysz o tym, by zostać coachem, warto rozpocząć od rzetelnego szkolenia, które przygotuje Cię do tej roli zgodnie z międzynarodowymi standardami. Grupa Spotkanie oferuje programy rozwojowe akredytowane przez EMCC, prowadzone przez doświadczonych trenerów i mentorów.
Podczas certyfikowanych szkoleń coachingowych takich jak 5-dniowy akredytowany warsztat Executive Coaching nauczysz się m.in. jak używać konkretnych narzędzi analizy transakcyjnej.
To nie tylko nauka technik coachingowych, ale również przestrzeń do budowania własnego stylu, pracy nad etyką zawodową i rozwijania samoświadomości. Dzięki wsparciu ekspertów i praktyce w bezpiecznym środowisku, możesz pewnie wejść na ścieżkę profesjonalnego coachingu.
Wybierz ofertę szkoleniową Grupy Spotkanie i rozwijaj swoją karierę w coachingowym świecie!
Podsumowanie – akredytacja indywidualna EIA
EIA to więcej niż akredytacja – to zaproszenie do świadomej praktyki coachingowej, zbudowanej na rzetelności, etyce i jakości. Dzięki czterem poziomom – Foundation, Practitioner, Senior, Master – każdy może znaleźć swoje miejsce i zaplanować kolejne kroki na ścieżce zawodowej.
Dla osób, które chcą profesjonalnie rozwijać się jako coachowie lub mentorzy – EIA to stabilna, prestiżowa i wspierająca droga, oparta na wartościach, doświadczeniu i refleksji.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o przygotowaniu do EIA lub szukasz wsparcia mentora – zespół Grupy Spotkanie chętnie Ci pomoże. Wspieramy coachów i mentorów na każdym etapie – od kursów EQA po aplikację o akredytację.
FAQ – najczęściej zadawane pytania
1. Co oznacza konieczność odnawiania akredytacji EMCC?
Akredytacja EIA przyznawana przez EMCC (European Mentoring and Coaching Council) ma określony czas ważności i podlega regularnemu odnawianiu. To część procesu profesjonalizacji zawodu i dbałości o jakość świadczonych usług w obszarze coachingu, mentoringu i superwizji. Regularne odnawianie pokazuje, że coach stale się rozwija, działa etycznie i utrzymuje aktywną praktykę.
2. Jakie są wymagania dotyczące odnowienia akredytacji?
Aby odnowić akredytację, należy m.in.:
- udokumentować określoną liczbę godzin coachingu z klientami (w tym sesje pro bono),
- wykazać się uczestnictwem w superwizji (np. co 35 godzin praktyki),
- zrealizować co najmniej 40 godzin szkoleń w ramach Continuing Professional Development (CPD),
- przedstawić minimum 5 refleksji nad własną praktyką,
- potwierdzić ciągłą przynależność do organizacji zawodowej.
3. Kiedy należy złożyć wniosek o odnowienie akredytacji?
Wniosek należy złożyć przed wygaśnięciem dotychczasowej akredytacji. Najlepiej rozpocząć przygotowania kilka miesięcy wcześniej, gromadząc wymagane dokumenty: logi godzin, feedback klientów, historię superwizji i mentoringu, dziennik rozwoju i inne wymagane elementy.
4. Czy akredytacja EMCC jest uznawana na równi z ICF?
Zarówno EMCC, jak i International Coach Federation (ICF) są uznanymi, globalnymi, niezależnymi organizacjami akredytującymi w zakresie coachingu. Obie posiadają własne ścieżki rozwoju – ICF rozróżnia m.in. poziomy ACC, PCC i MCC, EMCC natomiast stosuje cztery poziomy: Foundation, Practitioner, Senior Practitioner i Master Practitioner. Każda z tych organizacji skupia się na jakości, etyce i długoterminowym rozwoju profesjonalnego coacha.
5. Co oznacza wymóg 10 godzin mentor coachingu?
W ramach przygotowań do uzyskania (lub odnowienia) akredytacji EMCC czy ICF, często wymagane jest odbycie co najmniej 10 godzin tzw. mentor coachingu, czyli procesu, w którym doświadczony coach (mentor) pomaga mniej doświadczonemu (tzw. mentee) rozwinąć kompetencje coachingowe. Mentor coaching koncentruje się na jakości prowadzenia sesji i zgodności z ramami kompetencyjnymi.
6. Czy godziny pro bono również liczą się do odnowienia akredytacji?
Tak, w EMCC można uwzględniać godziny doświadczenia zdobyte w formie bezpłatnych sesji pro bono, o ile są one dokumentowane i spełniają kryteria jakości. Liczą się zarówno sesje indywidualne, jak i grupowe prowadzone zgodnie z zasadami etyki i w profesjonalnym kontekście.
7. Jak mogę przygotować się do procesu odnowienia akredytacji?
Warto na bieżąco:
- rejestrować godziny coachingu,
- gromadzić feedback klientów,
- prowadzić dziennik refleksji,
- dokumentować godziny superwizji,
- zapisywać aktywności szkoleniowe i trenerskie w ramach CPD.
W EMCC działa także program wsparcia „Razem Raźniej”, który pomaga coachom przygotować się do złożenia wniosku i przejścia przez cały proces akredytacji.
8. Czy muszę być związany z konkretną szkołą coachingu, aby odnowić akredytację?
Nie – nie trzeba być absolwentem konkretnej szkoły coachingu, by odnowić akredytację EMCC. Wymagane jest natomiast wykazanie zgodności z Ramami Kompetencji EMCC oraz przedstawienie dokumentów potwierdzających rozwój i praktykę. Ukończenie programu posiadającego akredytację EQA ułatwia ten proces, ale nie jest jedyną możliwą ścieżką.
9. Kim jest superwizor i jaka jest jego rola w procesie rozwoju coacha?
Superwizor to doświadczony coach lub mentor, który wspiera innych praktyków w refleksji nad ich pracą, etyką, wyzwaniami i rozwojem. Superwizja jest obowiązkowa przy odnowieniu akredytacji – służy nie tylko doskonaleniu umiejętności, ale również wzmacnianiu roli mentora i budowaniu świadomości zawodowej.
10. Czy muszę wypełniać jakąś ankietę przy składaniu wniosku?
Tak – w EMCC częścią procesu aplikacyjnego jest ankieta (lub formularz zgłoszeniowy), która pomaga określić Twój poziom rozwoju i wymagania do odnowienia. To również narzędzie do samooceny i przygotowania pełnej dokumentacji.
